Диссертация на тему «Совершенствование управления инвестиционной деятельностью на промышленных предприятиях России», скачать бесплатно автореферат по специальности ВАК РФ 08.00.05 — Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Внутренняя
норма доходности (прибыли) инвестиций .

Внутренняя норма доходности инвестиций — это дисконтная ставка, при
которой текущая стоимость чистых денежных потоков равна текущей стоимости
инвестиций по проекту:

Диссертация на тему «Совершенствование управления инвестиционной деятельностью на промышленных предприятиях России», скачать бесплатно автореферат по специальности ВАК РФ 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

То есть внутренняя ставка доходности — это уровень доходности, который в
применении к поступлениям от инвестиций в течение жизненного цикла дает нулевую
чистую текущую стоимость:

Диссертация на тему «Совершенствование управления инвестиционной деятельностью на промышленных предприятиях России», скачать бесплатно автореферат по специальности ВАК РФ 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Внутренняя норма доходности характеризует максимальную стоимость капитала
для финансирования инвестиционного проекта.

Поскольку в общем случае уравнение для нахождения IRR будет нелинейным,
то возможно существование нескольких значений этого показателя. Рассчитанная в
процессе анализа эффективности планируемых инвестиций внутренняя норма прибыли
IRR показывает ожидаемую доходность проекта. Этот показатель является весьма
ценным для анализа и может трактоваться с различных точек зрения.

В частности, экономический смысл критерия IRR состоит в том, что
предприятие может принимать любые инвестиционные решения, рентабельность
которых не ниже текущего значения показателя «стоимость капитала».
Последний означает всю совокупность стоимостей имеющихся источников
финансирования проекта.

Принятие решения по инвестиционному проекту по критерию IRR основывается
на правиле: если значение IRR больше ставки финансирования проекта, то данный
проект следует принять, и наоборот.

Определить внутреннюю ставку доходности можно двумя способами:

—       графическим способом;

—       методом последовательных итераций.

При использовании графического способа по оси абсцисс откладывается
ставка дисконтирования, а по оси ординат величина NPV. Точка пересечения
графика с осью абсцисс и является искомой дисконтной ставкой IRR.

График отражен на рисунке 1.1

Рисунок 1.1-Определение коэффициента IRR графически способом

Период окупаемости первоначальных инвестиций (затрат) — это период
времени, необходимый для поступления денежных средств от вложенного капитала в
размере, позволяющем возместить первоначальные денежные расходы. Показатель
текущей окупаемости определяет минимально необходимый период для инвестиции,
чтобы была обеспечена ставка доходности, измеряемый в месяцах, кварталах и
годах.

Этот метод является наиболее простым и потому широко распространенным. Он
не предполагает процедур дисконтирования денежных поступлений. Алгоритм расчета
срока окупаемости зависит от равномерности распределения прогнозируемых доходов
от инвестиций.

Показатель окупаемости равен отношению исходных инвестиций к величине
годового притока наличности за период возмещения Диссертация на тему «Совершенствование управления инвестиционной деятельностью на промышленных предприятиях России», скачать бесплатно автореферат по специальности ВАК РФ 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда
Диссертация на тему «Совершенствование управления инвестиционной деятельностью на промышленных предприятиях России», скачать бесплатно автореферат по специальности ВАК РФ 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Если рассчитанный период окупаемости меньше максимально приемлемого, то
проект принимается, если нет — отвергается. При сравнении инвестиционных
проектов наилучшим считается вариант с наименьшим сроком окупаемости
инвестиций.

Если поступления по годам различаются, то срок окупаемости рассчитывается
прямым подсчетом числа лет, за которые кумулятивный доход будет равен размеру
начальных инвестиций.

2. Организационно-экономическая характеристика
ООО «Командор»

.1 Организационно-правовая характеристика ООО
«Командор»

инвестиция поток динамика экономический

Общество с ограниченной ответственностью «Командор» является юридическим
лицом, имеет самостоятельный баланс, расчетные счета, обладает хозяйственной
самостоятельностью. Уставной капитал компании составляет 10 000 рублей.
Единственным учредителем является физическое лицо.

ООО «Командор» — одна из самых крупных туристско-экскурсионных фирм,
осуществляющих свою деятельность на территории Геленджикского района.

ООО «Командор» было основано в 1999г. и зарегистрировано постановлением
Главы администрации города Новороссийска 14. 06. 1999 г. №998.

В соответствии с Уставом общества управление организацией осуществляется:

—       общим собранием учредителей;

—    директором общества.

Контроль за финансово-хозяйственной и правовой деятельностью общества
осуществляет ревизионная комиссия.

Уставом общества определены права и обязанности учредителей общества.

Высшим органом управления общества является общее собрание его
учредителей.

Годовое собрание учредителей проводится не позднее, чем через шесть
месяцев, но не ранее чем два месяца после окончания финансового года.

На годовом собрании учредителей решаются вопросы о размере и выплате
дивидендов, рассматривается представленный директором годовой отчет общества.
Утверждаются: годовой отчет; бухгалтерский баланс; счет прибылей и убытков
общества; порядок распределения прибыли общества.

В соответствии с уставом руководство текущей деятельностью общества
осуществляется единоличным исполнительным органом общества — директором
общества. Директор общества назначается собранием учредителей общества сроком
на 5 лет.

Организация является довольно зрелым представителем экскурсионного
бизнеса, т. к. работает стабильно и держится уверенно на рынке предлагаемых
услуг. ООО «Командор» начинало свою историю как ИП. Затем бизнес разрастался,
количество сотрудников и поток обслуживаемых клиентов увеличивался, поэтому
возникла необходимость смены организационно-правовой формы предприятия.

Таким
образом, в 2004 году появилась организация под названием ООО «Дельфин». На
протяжении нескольких лет оно успешно осуществляло деятельность. Многие из
представленных услуг и маршрутов были отмечены медалями и грамотами на
внутрирайонных и региональных конкурсах туристско-экскурсионных выставок.

Многие экскурсоводы являются заслуженными деятелями Кубани и Краснодарского
края. В 2009 году произошло переименование предприятия в ООО «Командор». По
мнению руководства, это название более полно отвечает характеру деятельности и
основным принципам работы предприятия.

Помимо организации внутренних туров по Геленджикскому району, ООО
«Командор» активно работает в сфере туризма по Российской Федерации. Фирма
осуществляет обслуживание, как туристических групп, так и индивидуальных
туристов, иностранных граждан, прибывающих как с деловыми, так и с частными
целями.

Миссия ООО «Командор» — содействовать развитию туристско-экскурсионного
рынка путем предоставления по доступным ценам качественных туристских услуг,
соответствующих высоким стандартам.

Основной принцип работы фирмы — индивидуальный подход к каждому клиенту.
Любой человек, обратившийся в ООО «Командор», может получить исчерпывающую
информацию и квалифицированную помощь в организации экскурсии.

В компании налажены контакты со всеми ведущими экскурсионными объектами
города и района, а также другими регионами России.

Политика работы фирмы направлена на качественное и достойное оказание
туристско-экскурсионных услуг.

Конечная цель любого предприятия — обеспечение наибольшей экономической
эффективностью деятельность предприятия.

Главной задачей ООО «Командор» является удовлетворение потребностей
местного населения и приезжих граждан в экскурсионных услугах, обеспечение
качественными и надежными услугами туристов. Компания должна строго соблюдать
выполнение договорных обязательств по туристско-экскурсионному обслуживанию
населения и приезжих, реализовывать необходимые мероприятия, направленные на
информирование населения.

Основными видами деятельности ООО «Командор» являются:

Предоставление туристско-экскурсионных услуг физическим и юридическим
лицам;

Реализация экскурсионных путёвок населению;

Пассажирские перевозки физических лиц по территории Российской Федерации;

Экскурсионное обслуживание организованных групп, прибывших на личном
автотранспорте.

2.2 Организационная структура управления ООО
«Командор»

Общая численность штата сотрудников экскурсионной фирмы — 54 человека.
Как видно, фирма ООО «Командор» относится к числу малых предприятий. Структура
ООО «Командор» представлена на рисунке 2.1.

На
предприятии постоянно работают 54 человек. Это постоянно закреплённые работники.
Но в летний период число сотрудников возрастает на 8-10 человек, в связи с
увеличением потока туристов и увеличением количества маршрутов. В основном, в
качестве новых сотрудников нанимают квалифицированных экскурсоводов и
реализаторов экскурсионных путевок.

Бухгалтерия
занимается всеми финансовыми вопросами. Она подчиняется главному бухгалтеру. В
отделе работает один сотрудник — бухгалтер.

Заместитель
директора по коммерческой части курирует отдел сбыта и маркетинга, отдел
направлений. В отделе направлений работает 3 менеджера. Каждый из менеджеров по
направлениям занимается строго своим направлением, закрепленным за ним. За
одним менеджером закреплены маршруты, относящиеся к следующим категориям:
развлекательный, обзорный, религиозный, исторический; за другим —
природно-краеведческий, смешанный, культурно-познавательный, дегустационный; за
третьим — спортивный, экстремальный, образовательный. У каждого менеджера в
подчинении находятся экскурсоводы, закреплённые за определёнными маршрутами.

На
предприятии есть отдел сбыта и маркетинга, который должен заниматься
продвижением и рекламой услуг, PR организации, стимулированием сбыта. Основной упор
делается только на сбыт услуг фирмы, маркетинг занимает одно из последних мест.
Отдел по работе с клиентами рассматривает все вопросы, касающиеся туристов.

Юридический
отдел непосредственно находится в подчинении генерального директора, он
рассматривает правовую сторону деятельности предприятия. Основная составляющая
— заключение договоров с пансионатами, домами отдыха, санаториями, владельцами
или арендаторами экскурсионных объектов и др.

Фирма
определилась с миссией, но далее, чем на бумаге, дело не пошло. Это тоже
упущение организации. Если в дальнейшем оставить ситуацию на самотёк, то существование
организации будет поставлено под вопрос, и речи не может быть о сохранении того
положения, которое фирма получила в результате непрерывного труда на протяжении
длительного периода времени.

Руководитель
ООО «Командор» в качестве основы для организации работы фирмы использует
организационно-административные методы управления. Это проявляется в
воздействии на персонал как через обязательные предписания, так и через
консультации, рекомендации, пожелания.

Благодаря этому обеспечивается четкость,
дисциплинированность и порядок в работе коллектива. Руководитель использует и
экономические рычаги, например, выдача премиальных, что стимулирует работников
и повышает производительность труда. Это говорит о применении экономического
метода управления.

В фирме трудно не заметить дружеской атмосферы, сотрудники
вместе справляют праздники и дни рождения, поэтому очевидно использование и
социально-психологических методов управления. Таким образом, в фирме ООО
«Командор» имеет место применение оптимального сочетания всех вышеперечисленных
методов управления.

Планирование
на предприятии также если и осуществляется, то на основе предыдущего опыта
сотрудников. Все это вызвано ограниченностью персонала организации, отсутствием
времени на выполнение функций планирования, знаний в области методов и моделей
принятия решений и невозможностью или нежеланием нанять специалиста в области
планирования и прогнозирования.

Официально
на предприятии применяется повременно-премиальная система оплаты труда. В
летний период сотрудники получают разнообразные надбавки и бонусы. Зарплата
сотрудников представлена ниже согласно штатному расписанию:

генеральный
директор (1) — 12 000 рублей;

главный
бухгалтер (1) — 7 500 рублей;

бухгалтер
(1) — 5 500 рублей;

заместитель
директора по коммерческой части (1) — 10 000 рублей;

заместитель
директора по общим вопросам (1) — 10 000 рублей;

менеджер
по направлениям (3) — 6 000 рублей;

менеджер
по персоналу (1) — 6 000 рублей;

менеджер
по работе с клиентами (1) — 6 000 рублей;

сотрудник
отдела сбыта и маркетинга (1) — 6 000 рублей;

юрист
(2) — 5 200 рублей;

водитель
(10) — почасовая оплата — 100 рублей/час;

экскурсовод
(11) — почасовая оплата — 100 рублей/час (начисление заработной платы
происходит ежедневно из бонусных платежей, получаемых с экскурсионных
объектов);

реализатор
(17) — 10% от дневной выручки, полученной на одной торговой точке (в
бухгалтерском балансе не учитывается).

Общий
годовой фонд заработной платы составляет 2056, 8 тыс. руб.

Фонд
оплаты труда на протяжении последних двух лет не менялся.

Для
оценки эффективности использования трудовых ресурсов используется показатель
рентабельности персонала (Рп) (отношение прибыли от реализации услуг к
среднесписочной численности персонала):

в
2022 году: Рп = 9624/59 = 163,12 тыс. руб./чел.

в
2022 году: Рп = 9112/54 = 168, 74 тыс. руб./чел.

в
2022 году: Рп =6258/54 = 115, 89 тыс. руб./чел.

Миссия
компании — стать известной в Геленджикском районе турфирмой по продаже
туристических маршрутов и стараться учитывать все интересы и пожелания наших
клиентов.

Цель ООО «СКР Командор» — увеличить количество заказов, выручку от их
реализации, снизить затраты, повысить производительность труда.

2.3 Экономическая характеристика ООО «Командор»

При анализе финансово-хозяйственной деятельности наиболее общую картину состояния
предприятия даёт анализ таких форм бухгалтерской отчётности, как баланс
предприятия и отчёт о прибылях и убытках. Анализ этих форм в динамике даёт
представление об изменении финансово-экономического состояния предприятия в
течение определённого периода времени.

Вертикальный анализ позволяет выделить с
учётом отраслевой специфики наиболее важные для данного предприятия
имущественные компоненты и источники финансовых средств, а горизонтальный
выявляет наиболее существенные изменения в структуре имущества и направлениях
финансирования, имевших место в рассматриваемом периоде.

Следует начать с вертикального анализа деятельности предприятия. Анализ
динамики состава и структуры активов ООО «Командор» представлен в таблице 1.

Таблица 1 — Основные экономические показатели деятельности ООО «Командор»

Показатель

2022год

2022год

2022год

Выручка, тыс. руб.

27152

32304

24732

Объем произведенной продукции, услуг, тыс. руб.

12 764

16 342

12 989

Себестоимость, тыс. руб.

13688

18280

13890

Валовая прибыль, тыс. руб.

13464

14024

10842

Прибыль (убыток) до налогообложения, тыс. руб.

9408

9176

6374

Чистая прибыль отчётного периода, тыс. руб.

7968

7816

5418

Среднесписочная численность, чел

59

54

54

Среднегодовая стоимость основных производственных фондов,
тыс. руб.

10160

10334

11226

Фондоотдача, руб. / руб.

2.67

2.84

2.21

Фондоемкость ,руб./руб.

0.80

0.63

0.86

Внеоборотные активы всего, тыс. руб.

16024

16752

14880

Оборотные активы всего, тыс. руб.

5776

5224

4716

Совокупность активов, тыс. руб.

21800

21976

19596

Чистая рентабельность, %

36,6

35,6

27,7

Рентабельность чистых активов, %

41,4

40,4

32,7

Рентабельность продукции, %

58,2

42,8

39,0

Рентабельность продаж, %

35,4

28,2

25,3

Используя эти показатели, мы можем узнать их динамику. Для этого мы
рассчитаем абсолютное и относительное отклонения, соотнося данные 2022г к
данным 2022г. и данные 2022г. к данным 2022г. (Таблица 2).

Таблица 2. Абсолютное и относительное отклонения экономических
показателей деятельности ООО «Командор»

Показатели

Абсолютное отклонение

Темп роста , %

2022г. от 2022 г.

2022 г. от 2022 г.

2022 г. от 2022 г.

2022г.от 2022г.

Выручка, тыс. руб.

— 2420

-7 572

91

76.6

Объем произведенной продукции, услуг, тыс. руб.

225

— 4390

101.8

79.5

Себестоимость, тыс. руб.

202

-3182

101.5

76

Валовая прибыль, тыс. руб.

— 2622

— 3182

80.5

77.3

Прибыль (убыток) до налогообложения, тыс. руб.

-3034

-2802

67.7

69.5

Чистая прибыль (убыток) отчётного периода, тыс. руб.

-2550

— 2398

68

69.3

Среднегодовая стоимость основных производственных фондов,
тыс. руб.

1066

892

108.6

Фондоотдача, руб. / руб.

-0.46

-0.63

82.8

77.8

Фондоемкость ,руб./руб.

0.06

0.23

107.5

136.5

Внеоборотные активы всего, тыс. руб.

-1144

— 1872

92.9

88.8

Оборотные активы всего, тыс. руб.

-1060

-508

81.6

90.2

Всего величина активов, тыс. руб.

-2204

-2380

89.9

89.2

Чистая рентабельность, %

8.9

7.9

75.7

77.8

Рентабельность чистых активов, %

8.7

7.7

79

80.9

Рентабельность продукции, %

19.2

3.8

67

91.1

Рентабельность продаж, %

10.1

2.9

71.5

89.7

На основании данных таблиц можно сделать вывод, что на протяжении
рассматриваемого периода (2022 — 2022 гг.) произошли заметные изменения почти
всех основных экономических показателей деятельности ООО «Командор».

Выручка от продаж в 2022г. снизилась на 2 420 тыс. руб. по сравнению с 2022г., и составила 24732 тыс.
руб., и на 7572 по сравнению с 2022г. Себестоимость реализованной продукции и услуг, по сравнению с
2022 годом (13688 тыс. руб.)
к 2022 г. (13890 тыс. руб.) увеличилась.

Рост показателя
за рассматриваемый период на 202 тыс. руб.
Обусловлен ростом материальных
затрат
организации. Прибыль от продаж в 2022 г. уменьшилась на 2622 тыс. руб. по сравнению с 2022 г. и составила 13890 тыс. руб. и уменьшилась на 4390 тыс.руб. по
сравнению с 2022г.

Рентабельность продукции в 2022 г. составила 39 %, это меньше на 19.2% чем в 2022 г. и уменьшилась на 3.8 % ,по сравнению с 2022 годом. Численность персонала уменьшилась на 5 человек в 2022 г. по сравнению с 2022 годом, и составила 54 человек. Затраты на оплату труда в
организации за весь рассматриваемый период уменьшились на 197
тыс.

Показатель рентабельности персонала в 2022г. по сравнению с 2022г. снизился на 47.23 тыс. руб/ чел. и составила 115.89 тыс.руб/
чел. Это говорит об
отрицательной динамике
развития организации. За исследуемый период ООО «Командор» незначительно увеличило вложения в основные производственные фонды, о чем
свидетельствует рост среднегодовой стоимости основных производственных фондов.
В 2022г. показатель увеличился к
2022 г. на 1066 тыс. руб.

Про бизнес:  Сущность инвестиций и их классификации - Асаул А.Н. и др. Модернизация экономики на основе технологических инноваций

и составил 11226 тыс. руб. Фондоотдача имеет тенденцию к спаду и в 2022 г. составляет 2.21
руб., что на 0,5 меньше чем в 2022 г. и на 0,6 меньше, чем в 2022г. Это говорит о том, что
организация стала получать меньший объем
выручки на 1 руб. задействованных основных средств.

На предприятии за исследуемый период наблюдается
отрицательная динамика всех категорий рентабельности. Показатели экономической
эффективности снизились по всем категориям рентабельности. Это характеризует
деятельность фирмы как не вполне успешной.

Таким образом, характер развития организации сопровождается отрицательной
динамикой, на что указывают уменьшение таких основных показателей деятельности
организации, как прибыль от продаж, рентабельности продукции, а также
увеличение себестоимости реализованной продукции, затраты на 1 руб.
реализованной продукции

3.      Анализ инвестиционной деятельности ООО
«Командор» за 2022-2022 г.г.

.1 Анализ динамики и структуры инвестиционных
потоков ООО «Командор»

Горизонтальный (или трендовый) инвестиционный анализ базируется на
изучении динамики отдельных показателей инвестиционной деятельности во
времени.Оценка денежного потока — важнейший этап анализа инвестиционной
деятельности организации. Денежный поток состоит в наиболее общем виде из двух
элементов: требуемых инвестиций — оттока средств — и поступления денежных
средств за вычетом текущих расходов — притока средств.

Рассмотрим трендовый анализ денежных потоков ООО «Командор» по данным
отчета о движении ее денежных средств за период 2022-2022 г.г., изложенный в
таблице 4.

Таблица 3. Трендовый анализ денежных потоков ООО «Командор» за период
2022-2022г.г.

Наименование показателя

за 2022

за 2022

за 2022

Движение денежных средств по текущей деятельности

Поступило денежных средств — всего

27 152

32 304

24732

в том числе:

от продажи продукции, работ и услуг

26 654

31 855

24 478

арендные платежи, лицензионные платежи, гонорары,
комиссионные платежи и пр.

прочие поступления

498

449

254

Направлено денежных средств — всего

-17 986

-22 130

— 17 320

в том числе:

на оплату товаров, работ, услуг

— 13 890

-18 367

— 14 054

на оплату труда

— 2254

-2057

-2057

на выплату процентов по долговым обязательствам

-198

-222

-156

на расчеты по налогам и сборам

-1 440

-1360

— 956

на прочие выплаты, перечисления

-204

-124

-97

Результат движения денежных средств от текущей деятельности

9 166

10 174

7 412

Движение денежных средств по инвестиционной деятельности

Поступило денежных средств — всего

355

351

424

в том числе:

от продажи объектов основных средств и иного имущества

98

117

256

дивиденды, проценты по финансовым вложениям

257

234

168

прочие поступления

Направлено денежных средств — всего

— 2368

— 1661

-81

в том числе:

на приобретение объектов основных средств (включая доходные
вложения в материальные ценности) и нематериальных активов

-1192

-1333

-56

на финансовые вложения

-1176

-328

-25

на прочие выплаты, перечисления

Результат движения денежных средств от инвестиционной
деятельности

-2022

-1310

343

Движение денежных средств по финансовой деятельности

Поступило денежных средств — всего

1302

650

850

в том числе:

кредитов и займов

1302

650

850

бюджетных ассигнований и иного целевого финансирования

вкладов участников

другие поступления

Направлено денежных средств — всего

-950

-890

— 1156

в том числе:

на погашение кредитов и займов

-950

-890

-1156

на выплату дивидендов

на прочие выплаты, перечисления

Результат движения денежных средств от финансовой
деятельности

352

-240

-296

На основании общего денежного потока компании ООО «Командор» по данным
отчета о движении ее денежных средств за период 2022-2022 г.г. произведем
анализ денежного потока от текущей и инвестиционной деятельности, изложенный в
таблице 4.

Таблица 4. — Структура денежного потока от текущей и инвестиционной
деятельности ООО «Командор» за 2022 — 2022 г.г.

Показатель

31. 12. 2022

31. 12. 2022

31. 12. 2022

Отклонение

Абсолютная величина, тыс. руб.

Удельный вес , %

Абсолютная величина, тыс. руб.

Удельный вес , %

Абсолютная величина, тыс. руб.

Удельный вес , %

тыс. руб.

%

Структура денежного потока от текущей деятельности

Суммарный денежный приток от текущей деятельности, в том
числе:

27 152

100

32 304

100

24732

100

-2420

91

Выручка от продажи продукции, товаров, работ и услуг

26 654

98.2

31 855

98.6

24 478

98.9

-2176

91.8

Прочие поступления

498

1.8

449

1.4

254

1.1.

-244

51

Направлено денежных средств — всего, в том числе:

-17 986

100

-22 130

100

-17 320

100

-666

96.3

на оплату товаров, работ, услуг

-13 890

77.2

-18 367

83

-14 054

81.1

164

101.2

на оплату труда

— 2254

12.5

-2057

9.3

-2057

11.9

-197

91.3

на выплату процентов по долговым обязательствам

-198

1.1

-222

1

-156

0.9

-42

78.8

на расчеты по налогам и сборам

-1 440

8,1

-1360

6.2

— 956

5.5.

-484

66.4

на прочие выплаты, перечисления

-204

1.1

-124

0.5

-97

0.6

-107

47.6

Результат движения денежных средств от текущей деятельности

9 166

100

10 174

100

7 412

100

-1754

80.9

Структура денежного потока от инвестиционной деятельности

Суммарный денежный приток от инвестиционной деятельности, в
том числе:

355

100

351

100

424

100

69

119.4

Выручка от продажи объектов основных средств и иного
имущества

98

27,6

117

33,3

256

60,4

158

261.2

Дивиденды, проценты по финансовым вложениям

257

72.4

234

66,7

168

39,6

-89

65.4

Направлено денежных средств — всего:

2368

100

1661

100

81

100

-2287

3,4

Приобретение объектов основных средств и нематериальных
активов

1192

50.3

1333

80.3

56

69.1

-1136

4,7

Приобретение ценных бумаг и иных финансовых вложений

1176

49.7

328

19.7

25

30.9

-1151

2,13

Результат движения денежных средств от инвестиционной
деятельности

-2022

100

-1310

100

343

100

-2356

117

Расчеты показывают, что величина чистого денежного потока от текущей
деятельности как в 2022, 2022, 2022 годах имела положительное значение,
уменьшившись при этом за указанный период на 1754 тыс. рублей, или на 19.1%.
Указанные значения обусловлены тем, что в 2022 году в компании снизилась выручка
от продажи продукции, товаров, работ и услуг на 2176 тыс. руб.

Результаты расчетов показывают, что величина чистого денежного потока от
инвестиционной деятельности как в 2022 году, так в 2022 годах имела
отрицательное значение, и в 2022 году положительное значение, увеличившись при
этом за указанный период на 2356 тыс. рублей, или на 117%.

Указанные значения
обусловлены тем, что в 2022 году компания осуществила значительную продажу
основных средств (на сумму 424 тыс. руб., что на 119.4% больше чем в 2022году),
при этом фактически их не приобретая в 2022 году. На приобретение основных
средств в 2022 году потрачено только 56 тыс. руб., что составляет 4.

7% от
денежных средств потраченных компанией на приобретение основных средств в 2022
году. Кроме того, в 2022 году компания практически не вкладывала денежные
средства в долгосрочные финансовые вложения. Так в 2022 году денежные средства,
потраченные компанией на приобретение ценных бумаг и вложенные в иные
долгосрочные финансовые вложения составили 25 тыс. руб.

, что на 1151 тыс.
рублей меньше, чем потрачено компанией в 2022 году. Что само по себе не может
быть оценено положительно, хотя при этом компания по итогам 2022 года смогла
достичь положительного результата движения денежных средств от инвестиционной
деятельности.

Указанное увеличение величины чистого денежного потока от инвестиционной
деятельности в 2022 году обусловлено снижением суммарного денежного оттока от
инвестиционной деятельности в 2022 по сравнению с 2022 году на 2 287 тыс. руб.,
или на 96.6%, при росте суммарного денежного притока от этого вида деятельности
на 69 тыс. рублей, или на 119.4%.

В свою очередь, увеличение суммарного денежного притока от инвестиционной
деятельности на 69 тыс. рублей, или на 119.43%, связано с ростом поступлений
денежных средств от продажи объектов основных средств и иных внеоборотных
активов на сумму 158 тыс. рублей, или на 261.2%, и снижением полученных
процентов от финансовых вложений на 89 тыс. рублей, или на 65.4%.

Уменьшение же суммарного денежного оттока от инвестиционной деятельности
на 2287 тыс. руб., или на 96.6%, вызвано резким снижением в 2022 году оттоков
денежных средств, связанных с приобретением объектов основных средств и
нематериальных активов, на сумму 1136 тыс. рублей, или на 95.

Необходимо особо отметить, что рост суммарного денежного притока от
инвестиционной деятельности, и прежде всего от продажи основных средств,
составившего 261.2%, при значительном снижении суммарного денежного оттока от
этого вида деятельности, составившим в 2022 году только 3.4.% от денежного
оттока в инвестиции в 2022 году, должно рассматриваться как негативное явление,
способствующее ухудшению в будущем платежеспособности компании.

По данным таблиц 9, 10 и 11, наибольшее отклонение от плана капитальных
вложений происходило при приобретении основных средств. В 2006 г. план
приобретения основных средств был перевыполнен на 20 млн. руб. В 2007 г. — на
110 млн. руб. В 2008 г. — на 120 млн. руб.

В завершении анализа динамики инвестиционных потоков, мы провели оценку
чистого денежного потока, ее можно увидеть в таблице 5.

Таблица 5 — Оценка чистого денежного потока ООО «Командор»

Показатели

2022 г.

2022г.

2022г.

Абсолютные отклонения, тыс. руб.

Темпы роста, %

Сальдо денежных потоков от текущей деятельности, тыс.руб

10174

7412

-1754

80.9

Сальдо денежных потоков от инв. деятельности , тыс. руб

-2022

-328

343

-2356

117

Сальдо денежных потоков от финансовой деятельности, тыс.руб

352

-240

-296

-648

-84

Чистый денежный поток, тыс. руб

7505

9606

7459

-46

99.4

Для того, чтобы найти чистый денежный поток, мы использовали итоговые
сальдо денежных потоков от всех видов деятельности, т.е. от текущих операций,
от инвестиционной деятельности и от финансовых операций. В итоге чистый
денежный поток в анализируемый нами период принимает только положительные
значения, его показатели незначительно снизились в 2022г по сравнению с 2022г.
на 46 тыс. руб.

3.2    Рекомендации по совершенствованию
инвестиционной деятельности ООО «Командор»

Анализ инвестиционной
деятельности ООО «Командор» показал следующие недостатки:.         Отсутствует
прогнозная работа и стратегическое планирование ;.     Инвестиционная политика
компании направлена на суженное воспроизводство активов;.    Инвестиции малы и
недостаточны для компенсации внеоборотных активов, в основном направлены в
ремонт и замену изношенных активов..

На основании проведенного
анализа финансовой и инвестиционной деятельности ООО «Командор» предлагаю
следующие рекомендации по совершенствованию инвестиционной деятельности:

. Создание новых видов
оказываемых услуг. Для этого компания должна постоянно искать свободные
рыночные ниши и формировать новые предложения. В частности ООО «Командор»
осуществляет свою деятельность на черноморском побережье, однако работает
только в одном направлении: проведение экскурсий с использованием наземного
автотранспорта .

Для указанных целей компании
необходимо осуществить вложения в приобретение нескольких единиц пассажирского
морского транспорта (яхта, катер пр.). За счет собственных средств предприятие
этого сделать не в состоянии, поэтому приобретение техники предлагается
осуществить в лизинг, что позволит предприятию также сэкономить на налоге на
имущество.

Заключать лизинговую сделку
лучше на условиях оперативного лизинга, т.к. при этом виде лизинга
лизингодатель берёт на себя обязанности по техническому обслуживанию и ремонту
транспортных средств.

Кроме того, положительными
сторонами лизинга, в данном случае, являются:

уменьшение риска морального и
физического износа транспорта, так как имущество не приобретается в
собственность, а берётся во временное пользование;

лизинговое имущество не
числится у предприятия-лизингополучателя на его балансе, что не увеличивает его
активы и освобождает от уплаты налога на это имущество;

лизинговое соглашение
достаточно гибко, что позволяет обеим сторонам выбрать удобную схему выплат,
ставки платежей могут быть фиксированными и плавающими.

. Вторым основным
направлением совершенствования деятельности предприятия ООО «Командор» является
создание CRM-системы — управление отношениями с клиентами.

Основными причинами внедрения
данной системы является:

отсутствие на предприятии
единой системы базы данных клиентов;

неупорядоченность сбора
маркетинговой информации;

практически не проводится
маркетинговый анализ;

отсутствие четкой сегментации
клиентов предприятия;

не исследуется конкурентная
среда сотрудниками предприятия;

отсутствие историй покупок
постоянных покупателей.

Создание и внедрение CRM-системы
должно привести к следующим результатам:

) увеличение выручки
предприятия, так как продавец обладает более полной информацией о клиенте и
истории продажи, упрощается процесс повторных продаж; фиксируется в базе данных
исчерпывающая информация потенциальных и реальных клиентах;

) увеличение прибыли, так как
при изучении накопленной информации возникает лучшее понимание потребностей
покупателя, более высокий уровень их удовлетворенности;

) снижение издержек за счет
автоматизации рутинных процессов, так как появляется возможность
автоматизировать процессы при помощи использования базы данных об обращениях
клиентов;

) направленный маркетинг, так
как управление маркетингом улучшается за счет использования системы
планирования, разработки, управления и реализации маркетинговых мероприятий,
появляется возможность проводить более дешевые и эффективные акции прямого
маркетинга с помощью автоматической рассылки по базе клиентов через SMS,
почту или факс рекламных материалов, информации о проводимых маркетинговых
мероприятиях (скидках, программ лояльности);

) эффективное управление
маркетинговой кампанией, можно не только отследить результативность конкретных
маркетинговых акций, но и провести анализ причин отказов от покупки услуг;
также возможно проведение мониторинга хода продаж, анализ эффективности
расходов на рекламный бюджет;

) качественный сервис
способствует повторным покупкам, дополнительной прибыли, так как дает
положительный опыт общения с

предприятием, повышает
лояльность клиента;

Для разработки и внедрения CRM-системы
необходимо:

закупить программное
обеспечение например «Простой бизнес. CRM- система»;

установить программное
обеспечение;

обучить персонал для работы в
данной системе.

Программное обеспечение
закупим у предприятия ООО «Простой.ру», занимающегося разработкой и поставкой
данного программного обеспечения. Стоимость программного обеспечения составит
30 тыс. руб., обучение персонала — 10 тыс. руб. Итого расходы на систему CRM
составят 40 тыс. руб.

Поэтому с помощью
персональной рекламы предприятия, разработанной маркетологом индивидуально для
ООО «Командор» именно для рынка г. Геленджика с учетом всех его особенностей
необходимо создавать более благоприятный имидж туристического предприятия.

Бюджет рекламной кампании
составит 3% от товарооборота предприятия ООО «Командор» 2022 г. — 742 тыс. руб.
При проведении рекламных мероприятий планируется увеличение прибыли на 50% или
на 2709 тыс. руб. Эффективность мероприятий составит 2709/742 * 100% =365%.
Окупятся мероприятия в течение двух месяцев.

Заключение

При выполнении данной
курсовой работы мной были выполнены следующие задачи:

Изложены основные подходы к
реализации и управлению инвестиционной деятельностью. Можно сделать следующие
выводы: инвестирование представляет собой один из наиболее важных аспектов
деятельности любого динамично развивающегося предприятия (организации).
Инвестиции обеспечивают динамичное развитие предприятия и позволяют решать
следующие задачи:

расширение собственной
предпринимательской деятельности за счет накопления финансовых и материальных
ресурсов;

приобретение новых
предприятий;

Про бизнес:  ОСНОВЫ ТЕОРИИ МАКРОЭКОНОМИЧЕСКОГО РАВНОВЕСИЯ - презентация, доклад, проект

освоение новых областей
бизнеса, стратегическая ориентация на создание многопрофильного производства.

Инвестиционная политика
необходима для повышения производственного потенциала. Инвестиционная политика
играет ключевую роль в развитии предприятия и влияет на финансовые результаты
деятельности компании.

При разработке инвестиционной
политики рекомендуется определить общий объем инвестиций, способы рационального
использования собственных средств возможности привлечения дополнительных
денежных ресурсов с кредитного и фондового рынков.

В данной работе, используя
данные предприятия (ООО «Командор») проведен анализ производственно-хозяйственной
были сделаны выводы, что предприятие в течение рассматриваемого периода
работало нестабильно, экономические показатели работы предприятия постоянно
уменьшались.

В заключительной главе данной
работы была проведена оценка инвестиционной деятельности компании. Был проведен
анализ денежных потоков от различных видов деятельности предприятия (текущих,
инвестиционных и финансовых операций). Было выявлено, что чистый денежный поток
на конец периода имеет положительное значение, однако существует тенденция к
уменьшению данного показателя.

Также был осуществлен структурный анализ
денежных потоков. В осуществлении инвестиционной деятельности были выявлены
недостатки, а именно: инвестиции малы и недостаточны для компенсации
внеоборотных активов, в основном направлены в ремонт и замену изношенных
активов перерасход средств при приобретении основных средств.

В качестве мер по улучшению
инвестиционной деятельности были внесены предложения: приобретение основных
средств на условиях лизинговой сделки, внедрение программной системы CRM
для улучшения работы с клиентами и проведения маркетинговых мероприятий, а
также разработка и внедрение индивидуальных рекламных продуктов. Данные
мероприятия позволят организации увеличить приток клиентов и соответственно увеличить
объема продаж и выручки.

Таким образом, была выполнена
главная задача курсовой работы — овладение навыками проведения анализа
инвестиционной деятельности предприятия и изучение вопроса её улучшения.

Список
литературы

1.
Инвестиционный менеджмент: Учебное пособие. -М.: КНОРУС, 2005. — 188с.

. Игонина
Л.Л. Инвестиции: Учеб. Пособие / Под ред. Д-ра экон. наук, проф. В.А. Слепова.
— М.: Экономистъ, 2005.- 157с.

. Чуев И.Н..,
Чуева Л.Н. экономика предприятия: Учебник. — М.: Издательско-торговая корпорация
«Дашков и К0», 2007.- 306с.

. Лапуста
М.Г., Скамай Л.Г.. Финансы фирмы: Учеб. пособие.-2-е изд., перераб. и доп. —
М.: ИНФРА-М.- 204с.

. Асаул А.Н.,
Войнаренко М.П., П.Ю. Ерофеев «Организация предпринимательской деятельности»
Учебник. Под ред. д э.н., проф. А.Н. Асаула. — СПб.: «Гуманистика», 2004.-
296с.

. Албанова
Г.М. Инвестиционный анализ: теория выбора (оценка инвестиционных проектов),
2007.-390с.

. Воропаев
В.И. Управление проектами в РФ. — М., Алане, 2022.- 178с.

.Бадокина
Е.А. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. Москва, 2006- 266с.

. Бланк И.А.
Основы финансового менеджмента: В2т.-Т.2, 3-е изд., Киев: Эльга: Ника-Центр,
2006 — 345с.

. Бочаров
И.В. Инвестиции. СПб., Изд-во СПБГУЭФ, 2004- 156с.

. Савицкая,
Г.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия — 5-е изд., перераб. и доп.
— Минск: ООО «Новое знание», 2022. — 687 с.

12.Абрютина,
М.С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учеб. пособие для
вузов — М.: Дело и сервис, 2022. — 256с.

13.    Щепетова
В.Н. Инвестиционный анализ: Учебное пособие.- М.:ЮНИТИ — ДАНА. — 2022. -145с.

15. Райзберг
Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь —
М.:ИНФА-М,2007. — 495с.

Приложение

Бухгалтерский баланс ООО «Командор» за 2022 — 2022 гг.,

тыс. руб.

Актив

Код по-

2022 г.

2022 г.

2022 г.

казателя

I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

992

1216

1300

Нематериальные активы

110

Основные средства

120

10160

11376

11176

Незавершенное строительство

130

Доходные вложения в материальные ценности

135

Долгосрочные финансовые вложения

140

3680

3352

2404

Отложенные налоговые активы

145

Прочие внеоборотные активы

150

1192

808

Итого по разделу I

190

16024

16752

14880

II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

1792

1920

1440

Запасы

210

в том числе:

сырье, материалы и другие аналогичные ценности

211

животные на выращивании и откорме

212

затраты в незавершенном производстве

213

готовая продукция и товары для перепродажи

214

987

1178

673

товары отгруженные

215

669

572

492

расходы будущих периодов

216

136

170

275

прочие запасы и затраты

217

Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям

 220

Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются
более чем через 12 месяцев после отчетной даты)

230

в том числе покупатели и заказчики

231

Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в
течение 12 месяцев после отчетной даты)

 240

2888

3032

2436

в том числе покупатели и заказчики

241

2564

2878

2156

Краткосрочные финансовые вложения

250

Денежные средства

260

784

160

360

Прочие оборотные активы

270

312

112

480

Итого по разделу II

290

5776

5224

4716

БАЛАНС

300

21800

21976

19596

Пассив

Код по-

2022 г.

2022 г.

2022 г.

казателя

III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ

10

10

 10

Уставный капитал

410

Собственные акции, выкупленные у акционеров

411

Добавочный капитал

420

Резервный капитал

430

резервы, образованные в соответствии

с законодательством

431

резервы, образованные в соответствии с учредительными
документами

 432

Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)

470

7968

7816

5418

Итого по разделу III

490

7978

7826

5428

IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

11 180

12 067

11 738

Займы и кредиты

510

Отложенные налоговые обязательства

515

Прочие долгосрочные обязательства

520

Итого по разделу IV

590

11 180

12 067

11 738

V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

1302

650

850

Займы и кредиты

610

Кредиторская задолженность

620

1340

1433

1580

в том числе:

343

124

345

поставщики и подрядчики

621

задолженность перед персоналом организации

622

567

654

459

задолженность перед государственными

174

278

125

внебюджетными фондами

623

задолженность по налогам и сборам

624

256

377

651

прочие кредиторы

625

векселя к уплате

626

Задолженность перед участниками (учредителями) по выплате
доходов

 630

Доходы будущих периодов

640

Резервы предстоящих расходов

650

Прочие краткосрочные обязательства

660

Итого по разделу V

690

2642

2083

2430

БАЛАНС

700

21800

21976

19596

Отчет о прибылях и убытках ООО «СКР Командор» за 2022 — 2022 гг., тыс.
руб.

Наименование показателя

код

2022 г.

2022г.

2022 г.

Доходы и расходы

по обычным видам деятельности

Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг
(за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных
обязательных платежей)

  010

27152

32304

24732

Себестоимость проданных товаров, продукции,

13688

18280

13890

работ, услуг

020

Валовая прибыль

029

13464

14024

10842

Коммерческие расходы

030

1 533

2 156

1 676

Управленческие расходы

040

765

415

547

Прибыль (убыток) от продаж

050

7968

7816

5418

Прочие доходы и расходы

Проценты к получению

060

Проценты к уплате

070

Доходы от участия в других организациях Прочие операционные
доходы

080

090

Прочие операционные расходы

100

Внереализационные доходы

120

Внереализационные расходы

130

Прибыль (убыток) до налогообложения

9408

9176

6374

Отложенные налоговые активы

141

Отложенные налоговые обязательства

142

Текущий налог на прибыль

150

Пени и штрафы

151

Чрезвычайные расходы

152

Списание отложенных налоговых активов

153

Списание налоговых обязательств

154

Чистая прибыль (убыток) отчетного периода

190

7968

7816

5418

СПРАВОЧНО.

Постоянные налоговые обязательства (активы)

200

Налог на прибыль уплаченный налоговым агентом

200а

Базовая прибыль (убыток) на акцию

201

Разводненная прибыль (убыток) на акцию

202

Совершенствование управления инвестиционной деятельностью на промышленных предприятиях россии

1. Официальные документы и нормативно-правовые акты

2. Гражданский кодекс РФ. Часть 1,2. М., 2005.

3. Закон РФ «О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках» // Полный сборник кодексов РФ М., 2005.

4. Закон РФ «Об инвестиционной деятельности в РСФСР»// Полный сборник кодексов РФ М., 2005.

5. Налоговый кодекс РФ. М., 2005.

6. Полный сборник кодексов РФ. М., 2005.

7. Указ Президента Российской Федерации «О совершенствовании работы с иностранными инвестициями» от 27 сентября 1993г., п. 1// Полный сборник кодексов РФ М., 2005.

8. Федеральный закон «О государственном регулировании внешнеторговойIдеятельности»//Полный сборник кодексов РФ М., 2005.

9. Федеральный закон «О рынке ценных бумаг» N 39-Ф3 // Полный сборник кодексов РФ М., 2005.

10. Федеральный закон «О собственности в Российской Федерации» ст. 28 // Полный сборник кодексов РФ М., 2005.

11. Ю.Федеральный закон «О соглашениях о разделе продукции» N 225-ФЗ // Полный сборник кодексов РФ М., 2005.

12. Федеральный закон «Об акционерных обществах» N 208-ФЗ // Полный сборник кодексов РФ. М., 2005.

13. Федеральный Закон «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений» от 25.02.1999г. № 39-ФЗ // Собрание законодательства РФ. 2005. № 9. Ст. 1096.

14. Федеральный закон «Об иностранных инвестициях в Российской Федераф ции» N 160-ФЗ // Полный сборник кодексов РФ М., 2005.1. ЛИТЕРАТУРА

15. Абыкаев Н. Инвестиционный потенциал и экономический рост (методологический аспект). М., 2000.-245 с.

16. Авдашева С. Б., Розанова Н. М. Теория организации отраслевых рынков. М., 2003.-334 с.

17. Автономов В. С. Поиск новых решений: модель человека в западной экономике. М., 2001.-367 с.

18. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. М., 2003.- 212 с.

19. Алпатов А.А. Реструктуризация предприятий: основные понятия и способы проведения. Киров. 1998.- 344 с.

20. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности. /Под ред. В.Ч. Стрежева М., 1996.-321 с.

21. Андрианов В.Д. Россия экономический и инвестиционный потенциал. М., 2004.- 356 с.

22. Андрианов В.Д. Россия в мировой экономике. М., 1998. 291с.

23. Аникин А. История финансовых потрясений. От Джона Ло до Сергея Кириенко. М., 2000.- 387 с.

24. Ю.Анисова Н., Трифонова О., Тютрина М. Бюджетирование не роскошь, а средство продвижения вашего бизнеса. М., 2003. -423 с.

25. Анофф Р. Планирование будущего корпорации / Пер. с англ. М., 1999.

26. АноффР.Л. Искусство решения проблем / Пер. с англ. М., 1985. 433 с.

27. Аренд Р. Прямые инвестиции в российскую экономику — стоит ли овчинка выделки? // Обзор российской экономики. Ежемесячный бюллетень РЕЦЭП. 2000. 14 июня.

28. Астапович А. 3. Иностранные инвестиции в России. М., 1995,- 345 с.

29. Астапович А. 3. Международные корпорации США: тенденции и противоречия развития. М., 2000.- 267 с.

30. Астапович А. 3. Транснациональный капитал США в мировом хозяйстве.1. М., 1990.-323 с.

31. Астапович А., Григорьев JI. Иностранные инвестиции в России: проблемы и решения // Мировая экономика и международные отношения. 2002. № 5

32. Баканов М.М., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. М., 1996.

33. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. М., 2001. 412 с.

34. Балацкий Е. В. Иностранный бизнес и его влияние на экономику страны-реципиента // Мировая экономика и международные отношения. 1999. № 6.

35. Балацкий Е. В. Прямые иностранные инвестиции и внутренняя инвестиционная активность // Мировая экономика и международные отношения. 1999. № 11.

36. Бард B.C. Финансово-инвестиционный комплекс: теория и практика в условиях реформирования российской экономики. М., 2002.- 378 с.

37. Басовский JI.E. Прогнозирование и управление инвестициями в условиях рынка. М,2003.- 323 с.

38. Белолипецкий В.Г. Методика управления финансами корпорации. М., 2004.-423 с.

39. Белолипецкий В.Г. Финансовое равновесие в национальном хозяйстве. М., 2004.-387 с.

40. Бенвенист Г. Овладение политикой управления. М., 2001.- 401 с.

41. Бердин А.Д. От советского предприятия к субъекту рынка. М.,2002 .- 423 с.

42. Беренс В., Хавронек П. М. Руководство по оценке эффективности инвестиций / Пер. с англ. М., 1995. 214 с.

43. Бернар И., Колли Ж. Толковый экономический словарь. М., 1998. 623 с.

44. Бернстайн JI.A. Анализ финансовой отчетности: теория, практика и интерпретация: Пер. с англ.; Под ред. И.И.Елисеевой. М., 2001. -332 с.

45. Бирман Г., Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных проектов / Пер. с англ. Под ред. Белых Л.П. М., 2000.- 287 с.

46. Бирман И.Я. Методология оптимального управления. М., 2002 .-214 с.

47. Бланк И.А. Управление прибылью. Киев. 1998. 356 с.

48. Бланк И.А. Управление формированием капитала. Киев. 2000. 347 с.

49. Богатин Ю.В. Швандар В.А. Оценка эффективности бизнеса и инвестиций. М., 2004.- 344 с.

50. Богатырев А.Г. Инвестиционное право. М., 2004.- 412 с.

51. Большаков А.С. Моделирование в менеджменте / Пер. с нем. СПб-М.,2000. -434 с.

52. Большаков СВ. Основы управления финансами. М,2000.- 367 с.

53. Бочаров В.В. Методы финансирования инвестиционной деятельности предприятий. М., 1998. 388 с.

54. Бочаров В.В. Финансовое моделирование. СПб., 2003.-376 с.

55. Бочаров В. В. Управление инвестиционным портфелем. М., 1999.- 421 с.

56. Бригхем Ю., Гапенски JL Финансовый менеджмент в 2-х томах./ Перевод с анг./ Под ред.Ковалева В.В. М., 1998.- 645 с.

57. Бромвич М, Анализ эффективности капиталовложений / Пер. с англ. М.,2001.- 456 с.

58. Булатов А. Капиталообразование в России // Вопросы экономики. 2001 № 3.

59. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование. М.,2000.- 348 с.

60. Валдайцев С. В. Коммерческая реализация новых технологий. СПб., 2003.-413 с.

61. Васильев В.А. Внешнеэкономические связи России. М., 2002.- 423 с.

62. Вовк А.А. Измерение и анализ эффективности использования основных средств. М., 1995.- 388 с.

63. Возрождение экономики России: путь в XXI век. М., 2000. 223 с.

64. Воронин С. В. Совместное предпринимательство и международная инвестиционная деятельность: проблемы, тенденции и перспективы. СПб.,2002.- 276 с.51 .Воронцовский А.В. Инвестиции и финансирование: Методы оценки иобоснования. СПб., 1998. 344 с.

65. Ворст Й., Ревентлоу П. Экономика фирмы. М., 2001.- 432 с.

66. Гелб А. X., Грей Ч. У. Экономические преобразования в странах Центральной и Восточной Европы (Проблемы, тенденции, перспективы) / Пер. с англ. М., 1995.-455 с.

67. Гитман JL Дж., Джонн М. Д. Основы инвестирования. / Пер. с англ. М., 1999.-455 с.

68. Глазов М.М. Диагностика предприятий: новые решения. СПб., 2004.- 378 с.

69. Глазунов В.Н. Финансовый анализ и оценка риска реальных инвестиций. М., 1997.-326 с.

70. Голосов В. В. Теории вывоза капитала. М., 1977.- 321 с.

71. Государство и инвестиции: актуальные проблемы макроэкономической политики: Сборник работ / Под ред. А. И. Архипова М., 2003. 432 с.

72. Графов А.В. Оценка финансово-экономического состояния предприятия. //Финансы. 2001. №7.

73. Григорьев JI. Трансформация без иностранного капитала: 10 лет спустя // Вопросы экономики, 2001. №6.

74. Грязнов Э.А. Позиции крупнейших в мире транснациональных корпораций в российской экономике. М., 2000. 345 с.

75. Давыдова JI.B. Управление инвестиционной деятельностью предприятий. Орел. 2004.- 344 с.

76. Дамари Р. Финансы и предпринимательство: Финансовые инструменты, используемые западными фирмами для роста и развитияорганизаций. Ярославль, 1993.-433 с.

77. Данилкин В.Н. Совершенствование механизма управления предприятием на основе бюджета доходов и затрат. / Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук. М.,2000.

78. Демин А. А. Государственно-монополистический механизм: проблемы, тенденции, противоречия: Очерки. JL, 2000. 202 с.

79. Дик В.В. Автоматизация экономического анализа основных фондов. М. 1991.-378 с.

80. Дики X. Бюджетирование малого бизнеса /Пер. с англ. М., 1999. 412 с.

81. Добсои Э. Долг и инвестиции для субъектов Российской Федерации. М., 2000.- 345 с.

Про бизнес:  Мультипликатор инвестиций применение в экономике | Vse-Investicii

82. Дугельный А.П., Комаров В.Ф. Бюджетное управление предприятием. • М., 2003.-433 с.

83. Ендовицкий Д.А.Методические подходы к перспективному анализу результатов долгосрочного инвестирования // Инвестиции в России. 2000. №10.

84. Иванов И. Д. Современные монополии и конкуренция: Формы и методы монополистической практики. М., 1980. 502 с.

85. Идрисов А. Б. Планирование и анализ эффективности инвестиций М.,2003.-358 с.

86. Илларионов А. Внешняя торговля России в 1992-1993 годах // Вопросы экономики. 1994. №6.

87. Илларионов А. Модели экономического развития стран Восточной Европы и России // Вопросы экономики. 1996. № 7.

88. Илларионов А. Экономическая политика в условиях открытой экономики со значительным сырьевым сектором // Вопросы экономики. 2001. №4.

89. Ильин А.И. Планирование на предприятии. М.,2000 . 435 с.

90. Инвестиции в России / Статистический сборник. М.: Госкомстат РФ, 2001.- 892 с.

91. Инвестиции в России // Статистический сборник. М.: Госкомстат РФ, 2005. 809 с.

92. Инвестиции в России // Статистический сборник. М.: Госкомстат РФ,2004.-881 с.

93. Инвестиции: организация, управление, финансирование // Под. ред. Профессора Крафта Г.В. М., 2003. 433 с.

94. Инвестиционная политика в России: Сборник статей / Отв. ред. Н. А. Новицкий. М., 2004.-221 с.

95. Инвестиционно-финансовый портфель // Отв.ред. Ю. Б. Рубин, В. И. Сол-даткин. М, 2004.

96. Инновационный менеджмент / Под ред. С.Д. Ильенковой. М., 2000. 321 с.

97. Иностранные инвестиции в России: современное состояние и перспективы / Под ред. И. П. Фаминского. М., 2004. 326 с.

98. Исарова Н. Некоторые вопросы повышения эффективности управления предприятием в условиях реструктуризации // Экономика и коммерция,1998.-№i

99. Кадочников С. М. Эффекты от прямых зарубежных инвестиций в современной экономике России // Россия в меняющемся мире / Е. Г. Ани-мица, А. Т. Тертышный, А. А. Мальцев и др.; под ред. проф. Е. Г. Ани-мицы. Екатеринбург, 2003.

100. Кадочников С. М., Кулакова Т. В. Внешние эффекты от прямых зарубежных инвестиций для российских компаний: отраслевой и региональный аспекты. М., 2001. 432 с.

101. Карпов А.Е. Серия книг 100% практического бюджетироваия. Кн. 2. Регламент системы бюджетирования. М., 2004. 345 с.

102. Кейнс Дж. Общая теория денег, процента и занятости. М., 1969. 437 с.

103. Кинг А. Тотальное управление деньгами. СПб., 2001. — 332 с.

104. Клобанова Е.Н., Лимитовский М.А. Управление финансами. М, 2000. -345 с.

105. Клод А. Многонациональные корпорации и империализм / Пер. с франц. М. Прогресс, 1981. 288 с.

106. Князевская Н.В., Князевский B.C. Принятие рискованных решений в экономике и бизнесе. М., 2002.- 344 с.

107. Ковалев А.И., Привалов А.П. Анализ финансового состояния предприятия. М., 2004.-367 с.

108. Ковалев В. В. Методы оценки инвестиционных проектов. М.: Финансы и статистика, 2002.- 435 с.

109. Ковалев В. В. Финансовый анализ. М., 2001. 432 с.

110. Ковалева А.Т., Лапуста М.Г., Скамай Л.Г. Финансы фирмы. М., 2000.387 с.

111. Козлов К., Манаенков Д. Пускать ли иностранцев в Россию? М., 2000. -233 с.

112. Кокушкина И. В. Иностранные инвестиции и совместные предприятия в экономике России: Тенденции и проблемы. СПб., 2004. 324 с.

113. Комплекс моделей перспективного планирования // Под ред. Матлина

114. И.С., Бардиной А.А. М.2001. 332 с.

115. Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях / А.М. Карминский, Н.И. Оленев, А.Г. Примак, С.Г. Фалько. М., 1998.

116. Корнай Я. «Путь к свободной экономике»: десять лет спустя // Вопросы экономики. 2000. № 12.

117. Корнай Я. Трансформационный спад // Вопросы экономики. 1994. № 3.

118. Косов В. В. Когда и почему Россия привлекает иностранные инвестиции // Промышленная Россия №1.1999.

119. Костенков И. Совместные компании в международной деловой практике. М., 2003.-321 с.

120. Коуз Р. Фирма, рынок и право / Пер. с англ. М., 1993. 192 с.

121. Кузык М., Симачев Ю. Проблемы стимулирования интеграционных # процессов в государственном секторе промышленности // Российскийэкономический журнал. №4. — 2005. — с.21-49.

122. Курицын А.Н. Управление в Японии: организация и методы. М.: Наука, 1981.

123. Латфуллин Г. Основные тенденции и концепции управления на стыке веков // Проблемы теории и практики управления, 2004. №1.

124. Лимитовский М.А. Конфликт интересов крупных и мелких акционеров в управлении российских корпораций // Бизнес Академия, 2004. -№3.

125. Крушвиц Л. Финансирование и инвестиции. Неоклассические основы ^ теории финансов / Пер. с нем. Под ред. В.В. Ковалева и З.А. Сабова. СПб.,2000.-349 с.

126. Кузнецов В. К теории переходной экономики // Мировая экономика и международные отношения. 2002. № 12.

127. Кузнецова Н.П. Экономический рост и интенсификация капиталистического воспроизводства. Л., 1989.-432 с.

128. Кузьбожев Э.Н. Планирование и управление инвестициями. Курск. Ш 2003.-322 с.

129. Лимитовский М.А. Основы оценки инвестиционных и финансовых решений. М., 2004.-235 с.

130. Линдерт П.Х. Экономика мирохозяйственных связей // Пер. с англ. Под ред. Ивановой О.В. М., 1992. 438 с.

131. Липсиц Я. В., Коссов В. В. Инвестиционный проект. М., 2004. 345 с.

132. Лисин В. Инвестиционные процессы в российской экономике // Вопросы экономики. 2004. №6.

133. Ложникова А.В. Инвестиционные механизмы в реальной экономике. М., 2001.-344 с.

134. Ломакин М. Анализ инвестиционных проектов в условиях неопределенности. // Инвестиции в России. 2000. №3.

135. Лычагин М.В., Мироносецкий Н.В. Моделирование финансовой деятельностью предприятия. Новосибирск. 2002. 456 с.

136. Малич В.А. Анализ финансовой деятельности предприятия. СПб., 2001.- 431 с.

137. Маркушевич О.Г. Свободная экономика и управление предприятием. СПб., 1998.-356 с.

138. Маршалл Джон Ф. Финансовая инженерия: Полное руководство по финансовым нововведениям. Пер. с англ. М., 1998. 455 с.

139. Маршалл А. Принципы экономической науки / Пер. с англ. T.l. М., 1993.-433 с.

140. Маршалл Дж. Ф., Бансал В.К. Финансовая инженерия / Пер. с англ. М., 1999. ^ 137. Международные инвестиции и международные закупки / Под. ред.

141. Есипова В.Е. СПб., 2002. -456 с.

142. Мелкунов Я. С. Экономическая оценка эффективности инвестиций и финансирование. М., 2004. 477 с.

143. Мескон М.Х., Альберт М., Хедуори Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ. М., 1992.-476 с.

144. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестицион-ф ных проектов. Вторая редакция / М-во экон. РФ, М-во фин. РФ, ГК по стрву, архит. и жил. политике; рук. авт. кол.: Коссов В.В., Лившиц В.Н., Шахназаров А.Г. М., 2005. 212 с.

145. Мировая экономика. Глобальные тенденции за 100 лет / Под ред. Королева М.С. М, 2003.- 367 с.

146. Москвин В. Инвестиционная привлекательность предприятий и ее роль в кредитовании инвестиционных проектов. // Инвестиции в России. 2000.№11.

147. Немеинский А.В., Занкин Г.В. Экономическое обоснование инвестиций: управление инвестиционной деятельностью на предприятии. М., 2004. 432 с.

148. Норткотт Д. Принятие инвестиционных решений /Пер. с англ. под ред. А.Н.Шохина. М., 1987. 344 с.

149. Обзор конъюнктуры инвестиционного рынка в 2003 году. М.: Центр экономической конъюнктуры при Правительстве РФ, 2004. 456 с.

150. Обзор конъюнктуры инвестиционного рынка в 2005 году. М.: Центр экономической конъюнктуры при Правительстве РФ. 2006. 432 с.

151. Общий объем задолженности РФ. // Бюллетень иностранной коммерческой информации. №12. 2005.

152. Общий объем задолженности РФ. // Бюллетень иностранной коммерческой информации. №12. 2004.

153. Олейник А. Н. Издержки и перспективы реформ в России: институциональный подход // Мировая экономика и международные отношения. 2002. № 12.

154. Олейник А. Н. Институциональная экономика. М., 2000. 321 с.

155. Пебро М. Международные экономические, валютные и финансовые отношения / Пер. с франц. Общ. ред. Н. С. Бабинцевой. М., 2003. 432 с.

156. Петухов P.M. Оценка эффективности промышленного производства: методы и показатели. М., 2004. 356 с.

157. План счетов бухгалтерского учета. М., 2004. 289 с.

158. Политика привлечения прямых иностранных инвестиций в российскуюэкономику / А. Г. Аверкин, А. 3. Астапович, С. А. Афонцев и др. М.,2001.- 479 с.

159. Попов С. Г. Внешнеэкономическая деятельность фирмы. Особенности менеджмента и маркетинга. М.,1997. 278 с.

160. Портер М. Международная конкуренция: конкурентные преимущества стран / Пер. с англ. под ред. и с предисл. В. Д. Щетинина. М., 1998.- 329 с.

161. Пребыш Р. Перифирийный капитализм: есть ли ему альтернатива? М.,2002. -412 с.

162. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш.Стародубцева Е.Б., Современный экономический словарь, М.,2004. 678 с.

163. Райф. Г., Кини Р. Принятие решений при многих критериях: предпочтения и замещения. М., 1981. -223 с.

164. Расков Н. В. Государственно-монополистический капитализм. Очерк теории. Л., 1989.-328 с.

165. Рахман Э., Шеремет А. Бухгалтерский учет в рыночной экономике. 2004.- 332 с.

166. Розенберг Д.М. Инвестиции. Терминологический словарь. М., 2003. -325 с.

167. Романова М.В. Бюджетирование ресурсов и управление финансами. М., 2004.- 322 с.

168. Романова М.В. Формирование финансовой политики предприятия. //Финансы и кредит 2003. № 1.

169. Российская банковская энциклопедия // Под. ред. Лаврушина О.И. М., 1999.

170. Российская экономика: условия выживания, предпосылки развития / Я. Кузьминов, С. Смирнов, О. Шкаратан, Л. Якобсон, А. Яковлев // Вопросы экономики. 1999. № 7.

171. Российский статистический ежегодник // Статистический сборник. М, Госкомстат РФ. 2004

172. Российский статистический ежегодник. М.: Госкомстат России, 2000.789 с.

173. Российский статистический ежегодник. М.: Госкомстат России, 2001. -812 с.

174. Россия в цифрах // Статистический сборник. М.,2004. 567 с.

175. Россия в цифрах // Статистический сборник. М.,2005. 489 с.

176. Россия в цифрах / Краткий статистический сборник Госкомстата России. М.,2005.- 378 с.

177. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Минск, 2004.- 456 с.

178. Сакс Дж.Д., Ларрен Ф. В. Макроэкономика. Глобальный подход / Пер. с англ. М., 1999.- 432 с.

179. Самочкин В.Н., Пронин Ю.Б. Гибкое развитие предприятия: эффективность и бюджетирование. М., 2000. 455 с.

180. Самуэльсон Г.Ф. Прямые зарубежные инвестиции в рамках новой парадигмы развития для республик бывшего Советского Союза // Вопросы экономики. 1993. № 3.

181. Сафронов Н.А., Волков Л.В. Несовершенство системы корпоративного управления — основная причина несостоятельности российских предприятий. М., 2004. -378 с.

182. Смирнов А.А. Государственная концепция в инвестиционных вопросах // Законодательство и экономика. М. N 4. 2003.

183. Спиридонов И. А. Международная конкуренция и пути повышения конкурентоспособности экономики России. М., 2003. 467 с.

184. Справочник финансиста предприятия. М., 2004.- 345 с.

185. Стати М.П. Деловое планирование и администрирование. М., 1998. -434 с.

186. Стоянова Е. Финансовый менеджмент: российская практика. М., 2003.-345 с.

187. Сыроежин И.М. Совершенствование системы показателей эффективности и качества. М., 2003. 436 с.

188. Техника финансового анализа. /Перевод с английского Долгова Л.Е. М., 2000.- 344 с.

189. Тис Д.Дж. Иностранные инвестиции и развитие инновационных технологии // Вестник СПбГУ. Сер. 5. 1993. Вып. 1. № 5.

190. Тодаро М.П. Экономическое развитие. М., 2005.- 321 с.

191. Уильямсон О. И. Экономические институты капитализма. СПб., 2003. -344 с.

192. Уотшем Т.Дж., Паррамоу К. Количественные методы в финансах. М., 1999.-432 с.

193. Управление инвестициями: В 2-х т.Т. 1 / В.В. Шеремет, В.М.Павлюченко, В.Д. Шапиро и др. М., 2003. 455 с.

194. Управленческий учет / Под ред. Шеремета А.Д. М., 2003. 423 с.

195. Управленческое консультирование. //Под ред. Кубра М, 1999.-• 156 с.

196. Фабоцци Ф. Дж. Управление инвестициями /Пер. с англ. М, 2000. 234 с.

197. Фатхудинов Р. А. Инновационный менеджмент. М.:, 1998. 328 с.

198. Филин С. Инвестиционная деятельность: основные понятия. // Инвестиции в России. 2003. №6.

199. Финансовое планирование и контроль. Пер.с англ. Под ред. Тейлора. М., 2000.-354 с.

200. Фишер П. Прямые иностранные инвестиции для России: стратегия воз-^ рождения промышленности М., 2004. 367 с.

201. Фомин Б. А. Проблемы структуризации финансовых потоков в реальном секторе экономики России. М., 2000 . 389 с.

202. Фомина И.Б. Финансовое планирование на предприятии. Ростов на Дону, -2000. 278 с.

203. Хаймер С. Экономика мирохозяйственных связей / Пер. с англ. Под ред. Ивановой. О В. М., 1998. 431 с.ф 200. Харрод Р. К теории экономической динамики. Новы выводы экономической теории и их применение в экономической политике. М, 2003. -345 с.

204. Хелферт Э. Техника финансового анализа. М., 2002.- 343 с.

205. Хикс Дж. Стоимость и капитал: Пер. с англ./ Общ.ред. P.M. Эптова. М.,1993.-356 с.

206. Хруцкий В.Е., Сизова Т.В., ГамаюновВ.В. Внутрифирменное бюджетирование. Настольная книга по постановке финансового планирования. М., 2002.-233 с.

207. Хэй Д., Моррис Д. Теория организации промышленности. СПб., 2001.344 с.

208. Цыркунова Т.А. Бюджетирование в системе управления коммерческой организацией / кандидатская диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. М., 2004. 326 с.

209. Четыркин Е.М. Финансовый анализ производственных инвестиций. М.,2004.-321 с.

210. Четыркин Е. Методы финансовых и коммерческих расчетов. М., 2003.345 с.

211. Шапиро В.Д. Управление инвестиционными проектами. СПб., 2004. -432 с.

212. Шарп У., Александер Г., Бэйли Дж. Инвестиции. М., 2004. 523 с.

213. Шеремет А.Д, Сайфуллж Р.С. Методика финансового анализа. М., 2000.-432 с.

214. Шерер Ф. М., Росс Д. Структура отраслевых рынков. М., 2004. 328 с.

215. Шим Д.К., Сигел Д.Г. Основы коммерческого бюджетирования / Пер. с англ. СПб., 1998.-344 с.

216. Экономика предприятия. / Под ред. В.М. Семенова. М.: Центр экономики и маркетинга, 2000. 387 с.

217. Экономика предприятия. / Под ред. В.М. Семенова. М.: Центр экономики и маркетинга, 2000. 389 с.ф 215. Экономико математические методы в управлении инвестициями / Подред. Ларионова А.И. М., 2003. 344 с.

218. Экономико математические методы в планировании. / Под ред.Ларионова А.И. М., 1991.-455 с.

219. Энциклопедия рынка. Иностранные инвестиции: мировой опыт практика в России. Часть 2. // Отв. ред. Дякин Б.Г. М., 2003. — 432 с.

220. Юданов Ю. Иностранные инвестиции в России: региональный аспект. Мировая экономика и международные отношения. 2001. № 1

221. Caves R. Е. «Multinational enterprise and economic analysis». Cambridge; London: Cambridge University Press, 1982.

222. Hymer S. H. «The International Operations of National Firms» 2nd ed. Cambridge; London: Cambridge University Press, 1977

223. International Direct Investment Statistics Yearbook // Organization for Economic Cooperation and Development, 2004

224. Joy O. Maurice. Introduction to Financial Management. Homewood, «Richard D. Irwin Inc.», 1997.

225. Kindleberger C. «American Business Abroad» New Heaven: Yale University Press, 1969

226. Koonlz Harold, O’Donnel Cyril. Management: a Book of Readings, Los Angeles, «Me Graw-Hill Inc.», 1972.

227. Mankiw M.Gregory. Macroeconomics. New York, «Worth Publishers Inc.», 1999.

228. Samuelson P.A. Ohlin was right // Swedish J. Economics. 1971. Vol. 73.

229. Vernon R. International Investment and International Trade in Product Cycle. London .1966.179

Оцените статью
Бизнес Болика