Что представляют собой пии
Прямые иностранные инвестиции (ПИИ) – это вложение капитала в какой-либо инвестиционный проект, проходящий на территории развивающейся страны (экономики), проводимое с целью формирования долгосрочной экономической выгоды и гарантирующее инвестору контроль над вложенными средствами и, как следствие, действиями страны-реципиента.
Допустим, инвестор, который ищет пути вложения капитала с целью его долгосрочного роста и приумножения, вкладывает деньги в какое-либо развивающееся предприятие, находящееся на территории другой страны, приобретая, к примеру, часть его акций.
Вот это и есть прямые иностранные инвестиции, причем к ним можно отнести как первичное вложение средств инвестором, так и все дальнейшие операции между ним и компанией.
Чаще всего, деньги вкладываются не в акции (хотя бывает и такое), а открываются новые фирмы, представляющие собой дочернюю компанию или филиал организации, которая выступает «донором».
Еще вариант – создание так называемой, совместной компании. Можно выделить несколько форм, которые могут приобретать такие инвестиции, а вернее компании, которые их получили:
- Дочернее предприятие – в данном случае, инвестор, вложивший деньги в компанию, получает в свое пользование контрольный пакет ее акций (более 50%);
- Филиал – предприятие, фактически, выкупается, переходя в полную собственность к инвестору;
- Ассоциированная фирма – инвестор-нерезидент становится владельцем акций компании, числом менее 50%.
Кстати, контрольный пакет акций далеко не всегда составляет 50 и более процентов. В разных странах эта цифра меняется. Меняется она также в зависимости от доли других собственников, т.е. кто имеет на руках большую часть акций в процентном соотношении, тот и определяет вектор развития фирмы.
Иногда, даже бывают случаи, когда владение инвестором всего-навсего пятью процентами акций обеспечивает ему заключающее слово в управлении.
Что касается градации вложений на портфельные инвестиции и прямые, международными организациями предписано, что граница между ними проходит на уровне 10%. Так, если доля вложений в уставном капитале компании выше – это прямые инвестиции, если ниже, то портфельные.
Также ПИИ подразумевают несколько способов инвестирования. Среди них можно выделить:
- Создание на территории страны филиала, т.е. его постройка с нуля, от и до.
- Открытие филиала или дочерней компании на базе другого предприятия, путем его покупки либо поглощения.
- Приобретение прав на пользование определенным имуществом: землей, природными богатствами и т.д.
- Продажа интеллектуальной собственности, в качестве которой может выступать технологий производства и различные ноу-хау.
- Покупка части уставного капитала предприятия, т.е. его акций (паев), с целью формирования контрольного пакета и получения права влиять на деятельность предприятия.
Конечной целью прямых иностранных инвестиций, как и у любого коммерческого предприятия, является максимизация прибыли, которая должна происходить за счет инвестиций. Причем подбираются такие отрасли и сферы деятельности, вложения в которые обеспечивают более высокий профит, нежели при вкладе в аналогичные компании родной для вкладчика страны.
Иностранные прямые инвестиции, по сути, несут в себе двойную выгоду, как для страны и компании, которая их принимает, так и непосредственно для инвестора.
Когда компания получает в свое управление вспомогательные ресурсы, позволяющие ей, в случае необходимости, провести реструктуризацию и переоснащение основных фондов, у ней появляется возможность получить в свое распоряжение новые, более эффективные технологии, которые помогут ей извлекать большую выгоду из уже имеющихся ресурсов и, возможно, даже начать выпускать новые виды продукции.
Кроме того, ПИИ способны повлиять и на экономику страны в целом. Так, они стимулируют ее рост, ускоряют экономическое развитие, вместе с ростом производства увеличивают показатели ВВП и НД страны и т.д.
Что касается стран и предприятий доноров (инвесторов), то они получают возможность увеличить суммарный уровень своей прибыли за счет дивидендов, диверсифицировать производственные и коммерческие риски и существенно уменьшить налоговое бремя за счет того, что в странах-реципиентах налоговая ставка может быть существенно ниже.
Cтроительство новых предприятий
Стратегия строительства новых предприятий предусматривает организацию деятельности предприятия с нуля (слово «greenfield» («зеленое поле») в английском названии этой стратегии — это метафора: новый объект возводится на участке неприкосновенной земли, покрытой зелеными травами).
Следуя такой стратегии, компания покупает или берет в аренду участок земли, строит на ней новые производственные или сервисные объекты, нанимает и/или переводит менеджеров, рядовых служащих и рабочих, после чего начинает эксплуатацию нового объекта.
Производственное предприятие компании Fuji Film, расположенный в штате Южная Каролина, служит примером инвестиций в новое строительство, так же как и сборочное предприятие компании Mercedes-Benz в штате Алабама и компании Nissan в английском городе Сандерленд.
Стратегия строительства новых предприятий имеет ряд преимуществ:
- Во-первых, компания имеет возможность выбрать под строительство участок, лучше удовлетворяет необходимым требованиям, и построить на нем современное предприятие, оснащенное новейшим оборудованием.
- Открытие таких предприятий создает новые рабочие места, поэтому местные власти во многих случаях предлагает компаниям различные экономические стимулы, чтобы привлечь строительство на свою территорию. Такие стимулы позволяют компаниям сократить общий объем расходов.
- Кроме того, по названной стратегии компании начинают деятельность на зарубежном рынке с чистого листа.
- Кроме того, компания имеет возможность придерживаться удобных для нее темпов адаптации к национальной культуре ведения бизнеса, вместо того, чтобы немедленно брать на себя обязательства по управлению приобретенной действующей компанией.
Менеджерам не приходится иметь дело с существующими долгами, модернизировать устаревшее оборудование или вкладывать много усилий в смену старым методам работы, которые к тому же находятся под защитой профсоюзов, не желающих идти на компромисс.
Например, руководство компании GM считает самым большим преимуществом нового предприятия в городе Айзенах (бывшая Восточная Германия) возможность внедрять японские методы производства и управления персоналом, не вступая при этом в борьбу с рабочими, не желающими отказываться от привычных методов.
Исследования показывают, что вероятность выбора стратегии строительства новых объектов вместо приобретения действующих предприятий находится в прямой зависимости от глубины культурных различий между средой ведения бизнеса в родной стране компании и стране, куда вкладываются инвестиции.
С другой стороны, стратегия строительства новых предприятий имеет также и ряд недостатков:
- Во-первых, успешная реализация этой стратегии требует времени и терпения.
- Во-вторых, земельный участок расположенный в удобном месте, может оказаться слишком дорогим или недоступным.
- Строительство нового предприятия вызывает необходимость согласования многих вопросов с местными и общегосударственными нормативными актами.
- Кроме того, компания должна контролировать строительство нового предприятия, также нанять местных рабочих и подготовить их к выполнению своих обязанностей на необходимом уровне эффективности.
- Наконец, строительство новых объектов может усилить негативное отношение общественности к компании как к зарубежного предприятия.
Например, руководство компании Disney сталкивается с рядом трудностей такого рода в процессе строительства тематического парка Парижский Диснейленд. Несмотря на то, что французское правительство согласилось продать компании Disney необходимый участок земли по договорной цене, руководство Disney было не готово установить контакты с французскими строительными подрядчиками.
Поэтому у менеджеров компании возникли многочисленные трудности в плане общения с художником, который предлагал 20 различных оттенков розового цвета для отеля, прежде чем специалисты компании одобрили необходимый для них тон.
Церемония торжественного открытия парка оказалась на грани срыва, когда местные подрядчики потребовали выплаты 150 млн долл. за выполнение дополнительных работ (как они утверждали) по заказу компании Disney.
Кроме того, у компании Disney возник конфликт с французскими работниками, которые не желали воспринимать американские трудовые ценности и стандарты, как того требовало руководство компании.
Иностранные прямые и портфельные инвестиции
Для развивающихся экономик ключевое значение имеют иностранные прямые инвестиции, несущие за собой не только финансовые ресурсы, но и интеллектуальную собственность, технологии, оборудование, менеджмент и информационные системы, соответствующие стандартам индустриальных стран. Всё это в той мере, в какой способствует росту знаний и модернизации экономики страны, росту в ней качества жизни, не связано только лишь с формированием нерезидентами индустриальных анклавов – для поставки сырья и прибылей за рубеж – без ощутимых преимуществ для местного населения.
Вставка
«Трудно напр. думать, чтобы в столице России не нашлось достаточно капиталов, чтобы идти навстречу потребности столичного населения в квартирах, остающейся крайне неудовлетворенной, заставляющей одних жить в окрестностях и пригородах и подвергаться разным стеснениям и неудобствам, отдающей других совершенно на произвол домовладельцам, диктующим им драконовские условия и опутывающим их по рукам и ногам. Точно также странно было бы полагать, что в России нет свободных капиталов, необходимых для того, чтобы привести кавказские минеральные источники и одесские целебные лиманы с находящимися по близости их лечебными виноградниками и морскими купаньями, в такое состояние, которое бы привлекало бы наших соотечественников к пользованию этими целебными местами, вместо того, чтобы тратить ежегодно много миллионов на поездки за границу. И в том, и в другом случае остановка только за предприимчивыми людьми, которые бы поняли назревшую потребность и постарались бы ее удовлетворить. Между тем, в том и заключается преимущество иностранных капиталов, что они являются в страну не одни, а их сопровождают также предприимчивость, энергия и инициатива их владельцев, которые стараются отыскивать для этих капиталов то именно применение, которое гарантирует успех и, следовательно, наиболее соответствует потребностям населения. Предприимчивость эта действует заразительно на местное население, люди инертные, неподвижные, видя, как кругом их кипит лихорадочная работа, и находясь под влиянием оживления, охватившего целую местность, благодаря приливу иностранных капиталов и местной предприимчивости, — в свою очередь становятся деятельными и энергичными, и таким образом местному населению мало – помалу прививается дух предприимчивости, дающий ему возможность в будущем действовать самостоятельно, не нуждаясь больше ни в личной помощи иностранцев, ни в помощи их капиталов».166
Портфельные инвестиции нерезидентов, насыщая развивающиеся экономики деньгами, обеспечивая их капитализацию и адекватную оценку бизнеса, делая бизнес в этом кластере стран более прозрачным и доступным для прямых инвесторов, несут одновременно системный риск спекулятивных атак, мыльных пузырей, бегства капитала, рыночных шоков, вызывающих масштабные финансовые и экономические кризисы. Прежде всего – в странах с разбалансированными финансовыми системами, преждевременно открывших счет капитала.
Международные сопоставления в части того, как соотносятся иностранные прямые и портфельные инвестиции, по 32 развитым и 60 развивающимся странам приведены в таблице 8.4. Анализ показывает, что для 70% развитых стран портфельные инвестиции нерезидентов кратно превышают прямые инвестиции.
Эта ситуация закономерна. Иностранные прямые инвестиции играют подчиненное значение в крупных индустриальных экономиках, которые являются источниками знаний, технологий, информации, финансовых ресурсов, искусства менеджмента для развивающегося мира. С другой стороны, именно индустриальные экономики являются одновременно центрами сгущения ликвидности, крупнейшими финансовыми рынками, кратно превышающими подобные рынки в развивающихся странах. Соответственно, в них сосредотачиваются прежде всего портфельные инвестиции.
Таблица 8.4. Отношение иностранных портфельных инвестиций к прямым инвестициям нерезидентов по странам (2008, 2009 гг.)*
Значения, % | Развитые экономики | Число стран | Переходные и развивающиеся экономики | Число стран |
0-5 | Парагвай, Мозамбик, Сьерра-Леоне, Беларусь, Кабо-Верде, Армения, Боливия, Намибия, Микронезия, Киргизия, Босния и Герцеговина, Азербайджан, Уганда, Ямайка | 14 | ||
5-15 | Мальта | 1 | Болгария, Тунис, Албания, Египет, Монтсеррат, Коста-Рика, Румыния, Эстония, Грузия, Казахстан, Македония, Кот-д’Ивуар, Латвия | 13 |
15-30 | Австрия, Чехия, Словакия | 3 | Гвинея, Гватемала, Китай, Нигерия, Бангладеш, Пакистан, Чили, Хорватия, Колумбия, Аргентина, Венгрия, Аруба | 12 |
30-45 | Сингапур, Гонконг (Китай), Словения | 3 | Сальвадор, Эквадор, Украина, Таиланд, Панама, | 5 |
45-60 | Бельгия, Кипр | 1 | Литва, Россия, Венесуэла, Польша | 5 |
60-75 | Перу, Индонезия, Бахрейн | 3 | ||
75-90 | Индия, Маврикий, Уругвай, Малайзия | 4 | ||
90-100 | Турция, Бразилия | 2 | ||
100-200 | Новая Зеландия, Канада, Израиль, Швейцария, Швеция, Люксембург | 6 | ЮАР, Филиппины | 2 |
200-300 | Еврозона, Дания, Испания, Норвегия, Австралия, Португалия, Нидерланды, Франция, Германия | 8 | ||
300-1000 | Финляндия, Великобритания, Корея, США, Италия, Исландия, Япония, Ирландия, Греция | 9 | Кувейт | 1 |
Итого стран | 32 | Итого стран | 60 |
* Рассчитано по данным IMF International Statistics. Показатель определен как Портфельные инвестиции/Прямые инвестиции (Portfolio Investment/Direct Investment in Rep. Economy). В таблице приведены данные за 2009 год по странам: Армения, Беларусь, Болгария, Канада, Чили, Гонконг (Китай), Хорватия, Эстония, Еврозона, Финляндия, Грузия, Германия, Греция, Венгрия, Исландия, Израиль, Казахстан, Корея, Латвия, Литва, Люксембург, Микронезия, Нидерланды, Панама, Парагвай, Польша, Испания, Швейцария, Уганда, Великобритания, Венесуэла. По остальным странам представленные данные за 2008 год
Вместе с тем небольшие индустриальные страны, которые лишь недавно были признаны таковыми и по своим характеристикам ближе к развивающимся, являются потребителями преимущественно иностранных прямых инвестиций. Имея небольшие финансовые рынки, сверхконцентрированную собственность (небольшие «free-float»), ограниченное число эмитентов, они не привлекают объемных портфельных денег. Это – постсоветские страны, экономика которых осваивается прямыми инвесторами Германии и других индустриальных стран (Чехия, Словакия, Словения) (таблица 8.4).
В 95% развивающихся стран иностранные портфельные инвестиции имеют подчиненный характер по отношению к прямым вложениям в бизнес. Одна группа причин – закрытость, мелкость финансовых рынков части стран, их очень низкое развитие и экстремальные риски для портфельных инвесторов («рынки на фронтьере», незнание «местных правил игры»), нелиберальные валютные режимы и режимы счета капитала, сверхконцентрированная собственность, не оставляющая материала для портфельных вложений, возможности преимущественно спекулятивных операций в силу того, что внутренние финансовые системы находятся в разбалансированном состоянии.
Другая группа причин – интерес развивающихся стран именно к прямым инвестициям нерезидентов, способным внести решающий вклад в модернизацию экономики и уровень знаний, которые в ней поддерживаются.
С этой точки зрения Китай, имеющий кратно больший уровень иностранных прямых инвестиций в сравнении с Россией (таблица 8.5), обладает серьезными преимуществами в обеспечении высоких темпов роста и модернизации экономики.
И, наоборот, Россия, постоянно получающая масштабный поток иностранных портфельных инвестиций, носящих преимущественно спекулятивный характер, при относительно низких размерах прямых инвестиций (кроме 2007 г.), находится в невыгодном положении в сравнении с Китаем, демонстрируя сверхвысокую волатильность финансового рынка при дефиците денег и технологий для модернизации экономики.
Интерес нерезидентов преимущественно к портфельным инвестициям в Россию вместо прямых (ситуация, обратная вектору их интересов в Китае и Чехии, как странах — примерах) носит длительный характер (таблица 8.5).
Таблица 8.5. Динамика отношения иностранных портфельных инвестиций к прямым инвестициям нерезидентов в России, Чехии и Китае (1994 — 2009 гг.)*
Иностранные портфельные инвестиции / Иностранные прямые инвестиции, % | 1994 | 1995 | 1996 | 1997 | 1998 | 1999 | 2000 | 2001 |
Россия | 111,1 | 126,7 | 133,1 | 106,4 | 132,7 | 47,0 | 145,7 | 153,0 |
Чехия | 64,0 | 63,9 | 61,8 | 52,8 | 38,7 | 28,3 | 20,1 | 18,6 |
Китай | н/д | н/д | н/д | н/д | н/д | н/д | н/д | н/д |
Иностранные портфельные инвестиции / Иностранные прямые инвестиции, % | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 |
Россия | 94,4 | 96,5 | 107,0 | 92,3 | 100,0 | 73,9 | 52,1 | н/д |
Чехия | 17,3 | 19,2 | 29,8 | 29,4 | 29,3 | 27,4 | 23,0 | н/д |
Китай | н/д | н/д | 15,3 | 16,2 | 19,6 | 20,8 | 18,4 | н/д |
* Рассчитано по данным IMF International Statistics
В Китае иностранные портфельные инвестиции составляют 15 – 20% от величины прямых. В Чехии в середине 1990-х гг. это соотношение составляло 50 — 65%, затем вместе с быстрым, опережающим увеличением прямых инвестиций достигло уровня 20 – 30% (конец 1990-х – 2008 гг.).
В Российской Федерации из 16 лет наблюдений (таблица 8.5) в течение 9 лет иностранные портфельные инвестиции были выше прямых или были примерно равны им; в течение 3 лет колебались в пределах 92 – 96%. Лишь предкризисный (2007 г.) год дал объемное увеличение иностранных прямых инвестиций, приведя указанное соотношение к 74%. Только кризисные времена, связанные с массовым бегством спекулятивного капитала из Российской Федерации, создавали искусственное улучшение в соотношении иностранных прямых и портфельных инвестиций (47% в 1999 г., 52% в 2008 г.).
Все эти данные демонстрируют, с учетом международных сопоставлений, эксцессивность портфельных инвестиций в Российскую Федерацию. Этот вывод подтверждается и данными таблицы 8.6, дающими возможность оценить «насыщенность» иностранными портфельными инвестициями экономики страны (отношение этого показателя к ВВП).
Таблица 8.6. Динамика отношения иностранных портфельных инвестиций к ВВП в России, Чехии и Китае (1994 — 2009 гг.)*
Иностранные портфельные инвестиции / ВВП в текущих ценах, долл. США, % | 1994 | 1995 | 1996 | 1997 | 1998 | 1999 | 2000 | 2001 |
Россия | 0,13 | 0,14 | 0,14 | 0,25 | 0,18 | 0,18 | 10,08 | 10,05 |
Чехия | н/д | 8,50 | 8,54 | 8,54 | 9,00 | 7,65 | 7,67 | 8,04 |
Китай | н/д | н/д | н/д | н/д | н/д | н/д | н/д | н/д |
Иностранные портфельные инвестиции / ВВП в текущих ценах, долл. США, % | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 |
Россия | 19,46 | 21,57 | 22,11 | 21,76 | 26,97 | 28,43 | 6,65 | н/д |
Чехия | 8,86 | 9,54 | 15,55 | 14,30 | 16,39 | 17,67 | 12,15 | н/д |
Китай | н/д | н/д | 2,93 | 3,43 | 4,54 | 4,34 | 3,73 | н/д |
* Рассчитано по данным IMF International Statistics
Как следует из указанной таблицы, с 2000 г. Россия была в 1,5 – 2 раза более насыщена иностранными портфельными инвестициями в сравнении с Чехией, в 7 – 10 раз в сравнении с Китаем (кроме 2008 г. в связи с бегством капитала из России в период кризиса).
И, наоборот, Чехия кратно превосходила Россию по насыщенности своей экономики иностранными прямыми инвестициями (более чем в 100 раз в 1994 – 1998 гг., примерно от 2 до 7 раз в 2001 – 2008 гг.). Что касается Китая (статистика МВФ с 2004 г.), то в этой стране и России эти показатели примерно адекватны (таблица 8.7).
Таблица 8.7. Динамика отношения иностранных прямых инвестиций к ВВП в России, Чехии и Китае (1994 — 2009 гг.)*
Иностранные прямые инвестиции / ВВП в текущих ценах, долл. США, % | 1994 | 1995 | 1996 | 1997 | 1998 | 1999 | 2000 | 2001 |
Россия | 0,12 | 0,11 | 0,11 | 0,24 | 0,14 | 0,37 | 6,91 | 6,57 |
Чехия | н/д | 13,30 | 13,82 | 16,16 | 23,24 | 26,99 | 38,16 | 43,28 |
Китай | н/д | н/д | н/д | н/д | н/д | н/д | н/д | н/д |
Иностранные прямые инвестиции / ВВП в текущих ценах, долл. США, % | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 |
Россия | 20,61 | 22,35 | 20,67 | 23,58 | 26,97 | 38,47 | 12,75 | н/д |
Чехия | 51,37 | 49,57 | 52,28 | 48,70 | 55,99 | 64,52 | 52,93 | н/д |
Китай | н/д | н/д | 19,10 | 21,09 | 23,12 | 20,80 | 20,25 | н/д |
* Рассчитано по данным IMF International Statistics
Рассмотренные различия еще раз указывают на несовпадения моделей развития России, Чехии и Китая, сложившихся в 1990-х — 2000-х гг., в части доступа к ресурсам нерезидентов.
Для России – это выбор нерезидентами прежде всего спекулятивных инвестиций, условно «портфельных», с низкой консервативной компонентой. Прямые иностранные инвестиции – преимущественно в сырьевой сектор либо в промышленность первого технологического передела.
Для Чехии – прямое освоение промышленного пространства нерезидентами, с глубокой модернизацией обрабатывающего производства, с высокой долей иностранной собственности в ключевых сегментах экономики.
Для Китая – более сбалансированное соотношение между иностранными прямыми и портфельными инвестициями, между иностранными и внутренними прямыми инвестициями, серьезный акцент на прямых инвестициях при осторожности и постепенности в отношении портфельных.
Поток инвестиций сократился в кризис, но восстанавливается
Грянувший в 2008 году глобальный экономический кризис сократил объемы мировых ПИИ. В тот памятный год они составляли $1,7 триллиона, а уже на следующий — всего 1,2. И только недавно мировой экономике удалось вернуться на докризисный уровень иностранных инвестиций и даже слегка его превзойти.
ЮНКТАД (Конференция ООН по торговле и развитию) в своем докладе 2022 года сообщила, что мировые потоки прямых инвестиций в 2022 подскочили аж на 38% и достигли $1,76 триллиона.
Большое «спасибо» за это нужно сказать денежному объему международных слияний и приобретений (СиП). В 2022 году компании по всему миру насливались на 721 миллиард долларов, тогда как в 2022 этот показатель составил 432 миллиарда.
Благодарность чуть поменьше заслужили процессы изменения конфигурации компаний. Такие сделки нередко влекут за собой значительные изменения в платежном балансе, и без них рост глобальных ППИ был бы уже не столь уж впечатляющим — 15%.
Как уже говорилось, прямые инвестиции — хлеб развивающихся экономик. Однако, большое количество масштабных сделок международных СиП привело к тому, что в глобальной структуре ПИИ возобладали развитые государства. Их доля составила 55% в 2022 году против 41% в 2022; в денежном выражении приток составил 962 миллиарда долларов.
Большой рост показали Европа и США, но в отношении последних нужно оговориться, что там уровень притока в 2022 году был сравнительно низким, что и позволило добиться почти четырехкратного увеличения.
Развитые страны не только много вкладывали — вывоз из них тоже вырос, причем довольно резко. Увеличение составило 33%, и показатель достиг $1,1 триллиона. Главным мировым регионом-донором стала Европа, на которую пришлось 576 миллиардов вывезенных инвестиционных долларов.
При этом развитым странам пока далеко до показателей увеличения вывоза ПИИ, достигнутых в предкризисном 2007 году, когда был показан до сих пор непокоренный максимум.
Если где-то чего-то убыло, то в другом месте — прибыло. В контексте распределения ПИИ этим другим местом стали экономики развивающихся стран. По сравнению с 2022 годом, они получили на 9% больше, достигнув нового максимума притока — 765 миллиардов долларов. И 541 миллиард из этой суммы пришелся на развивающиеся страны Азии, которые и стали главным регионом-реципиентом.
В основном речь идет о государствах Южной и Восточной Азии, которые обеспечили своему континенту такую статистику.
Низкие сырьевые цены отпугнули инвесторов от вложений в страны с переходной экономикой. Там поток входящих инвестиций продолжил мельчать и стремиться к уровню почти десятилетней давности. Зато уязвимые экономики получили плюс 2% к притоку, который составил 56 миллиардов долларов. Больше всех дали им развивающиеся страны.
Страны Северной Африки старались как могли, привлекая инвестиции. В результате это регион показал рост притока, который, правда, в масштабах всего континента был компенсирован снижением объема прямых вложений в экономики Центральной и Западной Африки.
В этой части планеты любят жить за счет эксплуатации природных ресурсов. Снижение цен на сырье обернулось для них падением уровня притока. Итог — по сравнению с 2022 годом в Африке приток уменьшился на 7%, снизившись до 54 миллиардов долларов.
Латинская Америка и Карибский бассейн оказались похожи на Африку: рост притока в одной части региона шел параллельно с падением в другой. Локомотивом здесь стала Центральная Америка, которая за счет вложений в свою обрабатывающую промышленность отличилась положительной динамикой.
Общий показатель сдерживала Южная Америка, пострадавшая от последствий все тех же низких цен на ресурсы. В результате приток остался на прежнем уровне — 168 миллиардов долларов. Правда, в эту цифру не включены офшорные финансовые центры.
Третичный сектор экономики, более известный как сфера услуг, привлек свыше 60% мировых ПИИ. Он остался на прежнем уровне и на лидирующей позиции.
Вторичный сектор (обрабатывающая промышленность и строительство) привлек в 2022 году больше иностранных инвестиций, чем в 2022, а вот первичный (добыча сырья), наоборот, недосчитался капиталовложений.
В 2022 мировой объем прямых иностранных инвестиций преодолеет показатель в 1,8 триллиона долларов. Специалисты обещают рост глобальных потоков прямых иностранных инвестиций в среднесрочной перспективе.
