Современные методы установления барьеров входа в отрасль (Реферат)

Современные методы установления барьеров входа в отрасль (Реферат) Инвестиции

Барьеры входа на рынок и выхода из него

Барьеры входа — факторы объективного или субъективного характера, которые препятствуют новым фирмам организовать прибыльное производство в отрасли.

Барьеры входа — это фактор выхода из рынка.

Нестратегическими называются барьеры, создаваемые фундаментальными условиями отрасли, факторами объективного характера и, по большей части, независимые от деятельности фирмы или слабо поддающиеся ее воздействию.

1. Емкость рынка (ограничения спроса). Высокая насыщенность рынка товарами или низкая платежеспособность покупателей — препятствие.

2. Барьеры капитальных затрат или объемы первоначальных инвестиций, необходимых для входа на рынок (оптимальный экономический размер предприятия).

3. Барьеры, основанные на преимуществе (абсолютном или относительном) в уровне затрат. Абсолютные преимущества означают, что функция долгосрочных средних издержек уже действующих в отрасли фирм расположена на всем своем протяжении ниже функции издержек потенциальных конкурентов (дешевые источники сырья, налаженные связи с поставщиками, прошлые инновации, опыт). Относительные преимущества в издержках возникают за счет производства уже функционирующими в отрасли фирмами большего объема выпуска, нежели может освоить потенциальный конкурент (возрастающая отдача от масштаба).

4. Административные барьеры — лицензирование деятельности, квотирование производства, порядок регистрации новых предприятий, наличие неформальных отношений между органами власти и предприятиями, экологические нормы, ограничения на использование земель.

5. Состояние инфраструктуры рынка (транспорт и складирование).

6. Криминализация экономики.

Стратегические барьеры создаются стратегией самой фирмы, факторы субъективного характера, присущие политике фирмы на рынке. Могут проявляться в ценовой и сбытовой политике, особенностях деятельности производителей в качестве держателей патентов, лицензий, товарных знаков. Наличие прочных деловых связей и неформальных отношений, крупные размеры хозяйственного оборота и опыт позволяют создавать резервные мощности.

Ценообразование, ограничивающее вход — политика установления такой цены, которая предотвращала бы нежелательное появление новых конкурентов на рынке. Запретительная цена формируется ниже уровня, максимизирующего краткосрочную прибыль у старых фирм. Выбор старой фирмы между прибылью и угрозой входа определяется ее временными предпочтениями, ожидаемой силой конкурентной борьбы после входа новых фирм, скоростью и масштабами проникновения.

Неценовые стратегии создания барьеров в отрасли (создают необратимые вложения для новых конкурентов):

1) дополнительные инвестиции в оборудование;

2) дифференциация продукта;

3) долгосрочные контракты с третьими лицами.

Выходные данные:

Менеджмент: Экзаменационные ответы. Серия «Сдаем экзамен». Ростов н/Д: «Феникс», 2002. — 384с.

Вертикальная интеграция

Вертикальная интеграция — это процесс, в котором компания, работающая на данном рынке, участвует на начальной стадии производственного процесса (интеграция первого вида, интеграция ресурсов) или на поздней стадии (интеграция второго вида, интеграция конечного продукта).

Примером вертикальной интеграции первого типа является автомобильная производственная компания, владеющая сталелитейным заводом, обеспечивающим ее потребности в стали. Примером второго типа вертикальной интеграции является нефтеперерабатывающий завод, владеющий сетью АЗС.

Вертикальная интеграция дает компаниям большее доминирование на рынке, чем доминирование на рынке, основанное исключительно на продажах на данном рынке. Вертикально интегрированные компании имеют конкурентное преимущество. Чтобы значительно снизить цену продукции или снизить затраты на приобретение факторов производства и реализацию готовой продукции, можно получить большую прибыль при определенной цене.

Вертикальная интеграция создает барьеры для входа не только из-за ценового преимущества существующих продавцов на рынке.

Если одна из действующих на рынке компаний является крупнейшим собственником фактора производства или контролирует сбыт конечного продукта, имея самую широкую дистрибьюторскую сеть, то она сталкивается с проблемой привлечения финансовых ресурсов, если потенциальный конкурент должен реализовать политику вертикальной интеграции для выхода на рынок.

Диверсификация деятельности компании

Диверсификация отражает распределение продукции компаний по различным целевым рынкам. Диверсифицированное предприятие обычно больше, чем недиверсифицированное предприятие. Это приведет к увеличению минимального эффективного объема производства в отрасли, что затруднит выход на рынок новых компаний, или же компании будут иметь преимущество в издержках для укрепления рыночной власти.

Диверсификация деятельности позволяет компании снизить риски управления тем или иным рынком. Диверсифицированная компания является более стабильной, поскольку она имеет возможность получать прибыль от своей деятельности на одном рынке и компенсировать убытки, которые могут быть понесены на другом. Кроме того, сам факт наличия разнообразной компании в отрасли отпугивает потенциальных конкурентов.

Про бизнес:  Коллективные инвестиции: понятие, виды и формы, преимущества и недостатки

Диверсификация, с другой стороны, используется как способ выхода на новые рынки, снижая риск банкротства и зависимость от экономической конъюнктуры.

Дифференциация продукта

Дифференциация продуктов означает различные продукты, которые удовлетворяют одни и те же потребности и имеют одни и те же основные характеристики. Компании, производящие дифференцированную продукцию, не перестают принадлежать к одному и тому же рынку.

Примерами продуктовой дифференциации являются различные марки сигарет, автомобилей и бытовой техники. Отличающийся упаковкой, маркировкой и незначительными внутренними изменениями, продукт будет по-прежнему принадлежать к одному и тому же типу продукта.

Дифференциация продукции особенно сложна для новых компаний, поскольку она создает привлекательность бренда конкретного продукта для определенной категории потребителей (так называемая «лояльность к бренду»), в связи с активной рекламой компаний, уже работающих на рынке в данной отрасли.

Иностранная конкуренция

В условиях открытой экономики и либерализации внешней торговли внешняя конкуренция снизит концентрацию монопольной власти рыночных агентов в отрасли и степень несовершенства рыночных факторов высокие барьеры для входа в отрасль будут зависеть от удельного веса импортных пошлин-чем ниже импортные пошлины, тем ниже барьеры для входа в отрасль для иностранных конкурентов.

Следует обратить особое внимание на измерение благосостояния в открытой экономике:можно измерить счастье «мира» всего общества, а также в последнем случае национальной экономики, если конкуренция на внутреннем рынке несовершенна, и отечественные предприятия в закрытой экономике будут получать экономические выгоды.

В таких условиях импортные пошлины, с одной стороны, приводят к росту равновесных цен и снижению потребительских интересов, с другой-к увеличению объема продаж и прибыли отечественных предприятий.

Увеличение социальных льгот из-за повышения импортных тарифов в связи с ростом прибыли отечественных производителей может перевесить снижение потребительского восприятия из-за повышения цен. Поэтому на рынке с несовершенной конкуренцией оптимальный импортный тариф может иметь ненулевое значение. Это касается и государственного регулирования других форм внешнеэкономической деятельности.

Иностранная конкуренция.

Данный барьер в большей степени зависит от государства, именно оно определяет на сколько сложно иностранной продукции будет преодолеть барьеры, выраженные в виде импортных тарифов. Данный тариф с одной стороны ведет к возрастаниюравновесной цены и удалению излишков потребления, а с другой стороны благоволит повышению прибыли у отечественных компаний.

Институциональные барьеры.

К этим барьерам относятся: лицензирование работы производства, система государственного ценообразования, уровень доходности. Эти системы влияния приводят к появлению незначительных затрат и потери возможного дохода.

Нестратегические барьеры.

При большом числе продавцов на рынке, части фирм придется производить товар с затратами, а ценовая конкуренция приведет к снижению цены до минимальных средних затрат, что приведет к убыткам. Это является барьером для входа, но если знать минимальные средние затраты лидеров и мелких фирм, можно узнать насколько данные барьеры высоки.

Профсоюзы в отрасли.

При существовании профсоюза часть прибыли перераспределяется между членами компании, с помощью повышения зарплаты работникам. Поэтому производство которое хочет выйти на рынок в котором существуют профсоюзы, придется изначально выплачивать высокую заработную плату.

Рыночные и торговые барьеры

Рыночные барьеры входа и выхода являются важным направлением анализа рыночной конъюнктуры при прогнозировании и планировании динамики цен и выборе целей ценовой политики фирмы. Выделяются нестратегические и стратегические барьеры на рынке.

Нестратегические барьеры входа и выхода:

  • 1)экономические и организационные ограничения: государственная политика в области инвестиций, кредитов, налогов, цен, тарифного и нетарифного регулирования внешнеэкономической деятельности и последствия этой политики для конкретных товарных рынков, среднеотраслевая норма прибыли, сроки окупаемости капитальных вложений;
  • 2)административные ограничения: наличие (отсутствие) ограничений деятельности продавцов на данном товарном рынке, выдвигаемых органами власти и управления всех уровней. К их числу относятся лицензирование отдельных видов деятельности, квотирование, решения органов власти по ограничению ввоза (вывоза) товаров на территорию (с территории) и т.п.;
  • 3)барьеры, связанные с эффектом масштаба. Если минимально эффективный масштаб деятельности на данном товарном рынке высок, то входящие на рынок потенциальные конкуренты на период достижения этого уровня могут иметь существенно более высокие затраты, чем уже действующие на товарном рынке хозяйствующие субъекты, и, следовательно, быть менее конкурентоспособными;
  • 4)барьеры, основанные на абсолютном превосходстве в уровне затрат. Эти барьеры возникают в том случае, если затраты на единицу продукции уже действующих продавцов ниже, чем у вновь входящих на рынок хозяйствующих субъектов;
  • 5)ограничения по спросу. Высокий уровень удовлетворения спроса, отражающий как высокую насыщенность рынка товарами, так и низкую платежеспособность покупателей, является серьезным препятствием для освоения рынка потенциальными конкурентами;
  • 6)барьеры капитальных затрат или объемы первоначальных инвестиций, необходимых для входа на товарный рынок. Значительный размер первоначального капитала, который необходим для начала деятельности хозяйствующего субъекта на рынке, может являться одним из важных барьеров входа на рынок.
Про бизнес:  Инвестиции и сбережения: как они связаны? — Финансовый Гид

Стратегические (субъективные) барьеры создаются сознательной деятельностью самих фирм, стратегическим поведением, препятствующим проникновению новых фирм в данную отрасль. Стратегические барьеры входа подразделяют на два вида: связанные с ценовыми и неценовыми стратегиями поведения фирм. Ценовая стратегия активной фирмы представляет собой установление такого уровня цен, который способен предотвратить появление на данном рынке новых конкурентов.

Торговые барьеры — ограничение свободного обмена товарами и услугами между странами через механизмы тарифного и нетарифного регулирования. Торговые барьеры могут принимать разнообразные формы:

  • · Пошлины. Пошлины являются акцизным налогом на импортные товары; они могут вводиться с целью получения доходов или для защиты. Фискальные пошлины, как правило, применяются в отношении изделий, которые не производятся внутри страны.
  • · Импортные квоты. С помощью импортных квот устанавливаются максимальные объемы товаров, которые могут быть импортированы за какой-то период времени. Часто импортные квоты выступают более эффективным средством сдерживания международной торговли, чем пошлины.
  • · Нетарифные барьеры. Под нетарифными барьерами понимается система лицензирования, создание неоправданных стандартов качества продукции и его безопасности или просто бюрократические запреты в таможенных процедурах.
  • · Добровольные экспортные ограничения. Они являются относительно новой формой торговых барьеров.

Почему пошлины и квоты применяются в мировой практике, если известно, что они препятствуют свободной торговле и таким образом снижают экономическую эффективность? В то время как страны в целом выигрывают от свободной международной торговли, отдельные отрасли и группы поставщиков ресурсов могут оказаться в числе пострадавших. Легко понять, почему группы предпринимателей, занятых соответствующим производством, пытаются сохранить либо улучшить свои экономические позиции, убеждая правительство ввести тарифы или квоты для защиты их от вредного влияния свободной торговли. Эффект особых интересов или концепция о поведении, обусловленном «погоней за рентой»,- играет важную роль. Следует также добавить, что издержки протекционизма скрыты, поскольку тарифы и квоты включены в цены товаров. Таким образом, политические деятели сталкиваются с меньшими политическими ограничениями, идя навстречу требованиям ввести протекционистские санкции.

Для устранения или минимизации проблем, возникающих у российских экономических операторов на внешних рынках, для успешного и эффективного продвижения своих товаров на зарубежные рынки руководители и менеджеры таких предприятий должны руководствоваться следующими основными рекомендациями.

  • · Ценообразование. Необходима гармонизация внутренних и экспортных цен, чтобы избежать искусственного завышения внутренних цен и, как следствие, обвинений в демпинге. Демпинг (от англ. Dumping — сброс) — продажа товаров по искусственно заниженным ценам.
  • · Бухучет и отчетность. Следует последовательно внедрять международные стандарты бухучета и отчетности, поскольку лишь на их основе экспортеры могут привести аргументированные обоснования внутренних цен.
  • · Торговля через посредников. Производители должны рационализировать систему сбыта продукции за рубежом, стремиться к сокращению использования услуг посредников, чтобы иметь достоверную информацию о географии экспорта и экспортных ценах.
  • · Участие в урегулировании торговых споров. Получение производителями и экспортерами поддержки государственных структур при урегулировании спорных ситуаций должно быть жестко увязано с их готовностью к сотрудничеству с органами страны — импортера, проводящими расследование. Кроме того, в случае инициирования антидемпингового и иного расследования ключевым фактором, позволяющим защитить интересы и минимизировать потери для российских производителей, является квалифицированная и своевременная подготовка аргументированных доказательств.
  • · Использование услуг консультантов. Как правило, успешная работа по устранению барьера на пути экспорта предполагает подготовку значительного массива правовой и экономической информации, а также ее анализ. Если цена вопроса велика, есть смысл воспользоваться помощью высококвалифицированных профессиональных юридических и консультационных компаний по торговой политике. В большинстве случаев услуги таких компаний включают не только подготовку аргументационной базы, но и сопровождение всего процесса как на стадии выработки решений, международных переговорах, так и в суде, если иные способы урегулирования проблему оказываются неэффективными.
Про бизнес:  СГА ответы Комбат бесплатно - 4758.02.01;МТ.01;1

Российским предприятиям, заинтересованным в сохранении зарубежных рынков, необходимо проявлять инициативу и активно сотрудничать не только с уполномоченным органом страны — импортера, но и с Минэкономразвития России для достижения позитивных результатов при урегулировании возникающих торговых споров.

Это означает участие предприятий в выработке российской официальной позиции, подходов на переговорах с конкретными странами. В конечном счете, действия госструктур по управлению условиями торговли должны идти в русле защиты интересов российского бизнеса. Именно эти интересы должны, прежде всего, формировать позицию российских чиновников. Однако государственные органы не могут вместо предприятий решать их торговые проблемы на внешних рынках, равно как и вмешиваться в торговую политику предприятий.

Для максимально безболезненной адаптации к новым условиям участия российского бизнеса в международной торговле рекомендуем предпринимателям осуществлять планомерную подготовку предприятий и ассоциаций регионов к. Это означает, в том числе, подготовку предприятий (их руководителей и менеджеров) к работе на внешних рынках, основанной на соблюдении международных норм и правил торговли, понимание необходимости обучения и активного использования как инструментов защиты внутреннего рынка от недобросовестного импорта, так и активной и грамотной защиты своих интересов на внешних рынках, в том числе в ходе возбуждаемых против российских товаров антидемпинговых расследований.

Безусловное признание рыночного статуса и работа российских экспортеров по его получению от торговых партнеров России также позволит решить проблему недискриминационного и предсказуемого доступа российских товаров на внешние рынки.

Желание требовать от правительства защиты путем оказывания политического давления (при собственной пассивности) должно быть заменено пониманием необходимости координации усилий государственных органов и самих производителей в работе на основе международных норм и правил.

Бесспорным является вывод о том, что для успешного ведения бизнеса на внешних рынках необходимо рациональным образом осуществить процесс управления доступом товаров на рынки зарубежных государств. При этом успешное управление доступом должно являться двуединым процессом, результатом совместной деятельности государственных органов и бизнес-сообществ.

Стратегические барьеры.

Данная концепция напрямую зависит от эффективной политики компаний, действующих на рынке. Именно они разрабатывают стратегии, связанные с ценовой политикой – снижение цен для предотвращения конкуренции. Или другие неценовые методы, например, повышение репутации за счет повышения качества продукции.

Для расчета эффективности данного метода необходимо сравнить прибыль при не провидение политики барьеров входа, с прибылью, при осуществлении данной политики, блокировки входа на рынок конкурентов.

Эластичность и темпы роста спроса

Характеристики спроса также являются частью рыночной структуры, и они в значительной степени находятся вне контроля компании, что позволяет ей создавать барьеры для входа в отрасль, но в основном они предназначены для обеспечения большей свободы в ценообразовании.

Уровень концентрации обратно связан с темпом роста спроса:чем выше темп роста спроса, то есть чем быстрее, чем больше размер рынка, тем легче новым компаниям войти в отрасль.

Ценовая эластичность спроса ограничивает превышение цен, превышающих предельные издержки, доступные компаниям, работающим на рынках с несовершенной конкуренцией. Когда спрос неэластичен, компании могут повышать цены относительно стоимости в большей степени, чем эластичный спрос.

Эластичность и темпы роста спроса.

Спрос тоже формирует рыночную структуру и может создать барьер на рынок. Спрос не зависит от компании, но определенно оказывает влияние на политику фирм в определении ценны. То есть чем ниже эластичность спроса, тем легче компаниям влиять на цены, поднимая их по отношению к средним издержкам производства.

Заключение

Таким образом, участники отраслевого рынка делятся на категории пассивных и активных форм. Последняя отличается способностью осуществлять доминирование на рынке через границы и возводить стратегические барьеры, препятствующие проникновению потенциальных конкурентов.

Формирование рынка предприятия, с одной стороны,продолжает процесс трансформации последнего характера, а с другой стороны, создание производственной организации отношений между производителями и потребителями товаров (услуг) для промышленного рынка.

При оценке стратегических барьеров важно определить, существуют ли различные соглашения между компаниями, которые являются результатом горизонтальной или вертикальной интеграции компаний.

Оцените статью
Бизнес Болика